開拓跨界影遊IP 三作品同步出擊 沐瞳科技CEO張雲帆：非資本驅動 重優質內容

全球知名遊戲企業沐瞳科技（下稱「沐瞳」）在第30屆香港國際影視展上官宣從遊戲領域向影遊IP全生態孵化跨界升級，重磅推出《幽明志》、《汐塔》及《Lovania》三大原創IP，覆蓋東方奇幻、科幻冒險、治癒休閒三大賽道，形態包括電影、動畫番劇、遊戲，構建起沐瞳首個影遊IP矩陣。對於此次轉型，沐瞳CEO張雲帆在接受香港文匯報訪問時指出，公司的業務布局始終基於自身邏輯與需求，此次跨界並非資本驅動，而是希望以優質內容為核心，完成從遊戲數字王國到影視光影殿堂的跨維度創作探索。

●文、圖：香港文匯報記者 李薇

自2014年成立以來，沐瞳深耕全球遊戲領域12年，坐擁全球15億用戶資源，今次登陸香港國際影視展發布全新IP矩陣，標誌着其正式開啟精品IP全球化孵化之路。

張雲帆指，內地影遊聯動行業長期陷入發展誤區，多數企業將其簡化為影視爆款後快速嫁接遊戲NPC、復刻經典橋段的淺層合作。「大家把影遊聯動當成交易，核心就是蹭熱度，目的是讓玩家掏錢，這種短視模式讓影遊聯動喪失了內容創作的本質。」

哈利波特為鑑 實現沉澱價值

此番沐瞳提出的影遊融合核心理念，是以「長期主義」為根基，摒棄「聯動蹭流」思維。張雲帆認為，真正好的影視遊戲合作，是圍繞同一個世界觀、同一個精神內核，給用戶不同的視角。其中，影視以「觀看與欣賞」作敘事表達，遊戲以「參與與沉浸」打造體驗場景，二者可共同構建完整的虛擬世界生態。他舉例，《哈利波特》系列就是沐瞳重要的參考案例，該IP歷經近三十年打磨，小說、影視、遊戲持續豐富世界觀，實現跨媒介的長期價值沉澱。「還有漫威、迪士尼的IP布局亦遵循此邏輯。」

與此同時，張雲帆也反思行業痛點，過往影遊聯動難以落地的關鍵在於「自上而下的管理模式」，領導者理念變化容易導致項目中斷。為此，沐瞳也特意將創作權下放至工作室與外部合作夥伴，讓業務體系自主具備創作基因和成長性。同時不強制定義「主流內容」，認可如二次元、嘻哈等亞文化的創作價值，保證每個文化範式都能有優秀內容產出。「我相信中國終究會有自己的經典影遊IP，這不是等來的，是行業一起努力做出來的。」張雲帆說，當下行業已具備時間、資金、人才基礎，唯有堅守長期主義才能破局。

堅守優質 好東西自然會賺錢

至於IP開發的投資回報（ROI）評估，張雲帆指沐瞳始終秉持「好的東西自然會賺錢」的核心觀點。「公司雖會考量ROI，但ROI不取決於行業，取決於你做得好不好，遊戲、影視、文學並非天生存在收益差異，優質內容能通過票房、網絡播放、遊戲變現等多渠道實現商業價值。」

夥拍頂尖人才 鑄核心競爭力

張雲帆認為，打造優質內容的關鍵，在於「優秀人才+優質資源+技術紅利」的三重加持，而人才是沐瞳的核心競爭力。此次跨界，沐瞳與頂尖創作者建立深度且平等的合作關係：國家一級編劇冉平執筆東方奇幻IP、院線電影《幽明志》，將其在如《封神》三部曲等經典IP改編、傳統文化與現代表達融合上的經驗注入項目，為作品打造兼具文化底蘊與現實思考的內核；著名作家江南作為科幻IP《汐塔》的核心創作者之一，以其對宏大世界觀的構建能力，為該項目賦予更具想像力的敘事表達。

張雲帆也強調，沐瞳是請這些創作者們來幫忙，而非引入，「要尊重創作團隊自己的想法、自己的擅長，這是藝術創作的重要要素。」同時，公司穩定的盈利狀況也會為項目開發提供充足資金支持，全球15億的用戶資源則為內容落地奠定基礎，至於AI、3D動畫等技術紅利則是當下創作的重要助力。