【香港優勢】港基建項目具規模 需加強系統化培養

隨着數碼轉型趨勢下，企業也主動審視內部可能出現的結構性人才短缺。面對香港未來基建發展需求，梁志傑認為，在當前環境下，積極引進人才至關重要。香港憑藉其充足的技術項目儲備和可觀的發展規模，在吸引國際化、多元化人才方面具備顯著優勢。但他同時強調，香港一方面需加強內部人才的系統化培養，另一方面也應主動向不同國家學習，並精準引進關鍵領域的國際人才，以協助完成本地核心項目。

對於新入行工程師所需要具備的技能，梁志傑認為，除了掌握大數據和人工智能相關的軟件技術，良好的溝通、團隊協作能力，是項目成功的重要基礎。此外，熟練掌握項目管理工具，並了解項目範疇與內容，亦是確保項目能在規定時間、預算內推進的關鍵。他呼籲，年輕人應當成為終身學習者，隨着行業知識不斷更新、數碼化轉型進程的加快，如果不持續學習，將很容易與同行拉開差距。

內部男女比例保持在50/50

針對工程界長期性別比例失衡以及如何推動多元包容的問題，他以自身公司為例，指出近年來公司內部男女比例保持在50/50，形成相對均衡的人員結構。他進一步說明，建築行業除地盤崗位外，也涵蓋諮詢類崗位；例如公司提供技術盡職調查服務的團隊，其核心成員便以女性為主，同時還包括具備法律背景的職員，從而促進了人員背景更趨多元與結構的平衡。

梁志傑表示，公司一直以來積極參與高校招聘會，向潛在畢業生宣傳建築行業職業所涵蓋的不同範疇，不僅限於建築設計與工程，也有一直被誤認為由男性主導的工程造價管理職業。他表示，要改變外界對建築行業的固有印象，需要行業自身與特區政府層面協力推動傳播，共同塑造更開放、多元的行業形象。