香港中東商貿促進協會主席吳桂明堅定地告訴記者:「一定會重返迪拜,人在陣地在,期待和平早日到來。」戰爭爆發後,協會助力港企開拓中東市場的工作全面停滯,原本3月至6月的「黃金展季」化為泡影。據他透露,從事服裝業務的港企月損失超過130萬港幣,主營傢具出口的港企月均300萬至400萬美元(約2,350萬至3,130萬港元)訂單(經迪拜轉銷非洲、中東及西亞)全部擱置,會員企業陷入集體焦慮。
協會微信群成了24小時求助平台:有人詢問柴油供應渠道,有人求助滯留貨櫃清關,還有人打聽回港航班。物流癱瘓成為壓垮企業的最後一根稻草,原本發往伊朗、伊拉克及轉口非洲的貨物全部在迪拜積壓,商家只得就地低價甩賣。一位龍城商戶透露,原本1,000至2,000美元(約7,840至1.56萬港元)的貨櫃運費,因船東加收4,000至5,000美元(約3.13萬至3.92萬港元)的「戰爭附加費」,企業被迫賤賣止損。
男性留守看店 女性帶子女回國
在迪拜的港資粵菜館雖仍營業,日營業額已從60萬元人民幣降至往日的三四成。來自香港的AI與虛擬貨幣科技公司也因市場恐慌和資金避險,業務全面停擺。華人圈出現特殊的分離模式:男性留守看店,女性帶子女回國上網課。阿聯酋政府宣布4月3日復課的消息,讓許多家長看到了局勢緩和的希望。
儘管面臨重重困難,大部分會員仍選擇堅守。「完全撤離的企業不到10%,多數是家屬回國,核心團隊留下維持生意。」吳桂明解釋,「工廠設備需要人看守,項目合同需要人跟進,很多時候『人在陣地就在』。」
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