【特稿】專家：實現協同升級 避免為智能而智能

「智能化並非單純設備更新、機器換人，更要聚焦數據打通、流程再造、管理升級與專業人才培育，實現軟硬協同、提質增效，避免『為智能而智能』。」談及興福鎮商廚產業的智能化轉型，山東大學經濟研究院博士生導師、山東省宏觀經濟研究院戰略規劃所所長劉德軍表示。

規避四大誤區 破解人才瓶頸

「興福鎮無礦產、無先天區位優勢，靠民營經濟+特色集群+持續升級實現崛起，為普通縣域提供了可複製經驗。」劉德軍表示，興福鎮從傳統金屬加工起步，深耕廚具賽道迭代升級，證明傳統產業並非低端產業，深耕細作、持續升級即可形成核心競爭力。此外，興福鎮堅持「小企業、大集群」發展模式，轉型不脫實，堅守實體經濟，對資源型、農業型地區具有重要啟示：升級存量傳統產業，往往比另起爐灶更具可持續性。

面向智能化、綠色化轉型新階段，劉德軍強調，產業升級必須規避四大誤區：杜絕「重硬輕軟」，避免單純設備更新、為智能而智能，要實現數據、流程、管理與人才協同升級；防止綠色轉型標籤化，推動全生命周期節能降碳、循環利用，構建實質性綠色體系；保障中小企業同步轉型，通過共享平台、抱團技改降低門檻，避免發展斷層；始終堅守製造主業，轉型圍繞品質、工藝、核心技術展開，不搞脫實向虛。

劉德軍還建議破解代際傳承與人才瓶頸。關注民營企業「創二代」接班與職業化管理轉型，同步引進技術研發、數字運營、國際貿易、品牌管理等高端人才，完善人才留用與融合機制； 提升集群協同治理能力。建立政府、行業協會、骨幹企業、中小企業共同參與的集群治理機制，在環保合規、安全生產、知識產權保護、質量管控等方面形成行業自律與共識等。