國家「十五五」規劃綱要明確支持港澳鞏固提升競爭優勢,包括支持香港深化中外文化藝術交流中心建設。對於香港即將制定自身首份五年規劃,有學者建議特區政府設立跨部門統籌機制,將匯聚香港的中外文化串連體育、酒店、零售、餐飲、會展、交通及社區資源,協同帶動各產業融合升級,構建不分彼此的文體旅生態,讓各類型盛事、活動共冶一爐,產生群聚效應,培育自己的專屬文化創意IP,全面提升香港國際形象。 ●香港文匯報記者 黃子晉
香港中文大學酒店、旅遊及不動產研究中心主任尹振英近日在接受香港文匯報專訪時表示,文化、體育、旅遊領域是提升香港國際形象與城市吸引力的關鍵,尤其是全球旅客需求已從「吃買玩」轉向「體驗經濟」,香港旅遊相關產業正面對各鄰近地區的競爭及自身配套不足的挑戰,因此特區政府應在編制首份香港五年規劃時,重塑文體旅融合生態策略,「要讓各界不視三者為獨立領域、業界不各自為政只辦單一活動,而是立體串連全社會的產業與資源,豐富旅客於同一個旅程中的體驗,延長其留港時間。」
她舉例,可推動文化盛事、展覽、大型體育賽事、演唱會及夜經濟活動在同一個月內接連舉行,甚至推出套票或場外活動。
同時,可為來港參加比賽的運動員、參與會議的商務旅客提供鄉郊生態遊,讓他們認識「香港不只是金融中心」,更立體地體驗香港的中西文化交融。
打造群聚效應 育專屬IP
尹振英認為,要讓文體旅產業可持續發展,重量之餘更應重質,不可只追求旅客人次,而是要讓提供的服務配套更多元化,更好地聚焦吸引高增值旅客及商務旅客,包括為不同宗教人士提供各種飲食選擇、發展遊艇旅遊及生態旅遊等。
她並建議參考內地與日本等世界各地旅遊景區的做法,探討針對本地鄉郊景點引入合理收費,投放資源改善旅遊配套,推動可持續旅遊,「例如讓旅客在體驗本地三百多年的客家文化歷史的同時,也學會愛惜環境,避免對鄉郊生態造成壓力。」
尹振英強調,香港五年規劃是全港整體發展策略方向,有別於年度施政報告或《香港旅遊業發展藍圖2.0》等專項報告,應具備四項關鍵元素:一是要清晰文體旅產業的戰略定位;二是訂立可衡量的指標,如產業升級投資額、人才配額、旅客結構、文化產值等,讓各界清楚知道五年後要達到的具體水平;三是要建設跨部門統籌機制;四是要建設階段性檢討機制,每年或每兩年進行中期評估,而非五年後才檢討成效,確保政策能動態調整,具彈性等。
借鑑澳門經驗 推動城市升級
談到澳門過去兩個五年規劃成效顯著,尹振英認為相關編制經驗值得參考,「例如澳門會進行多天的公開諮詢及多場專業聽證會,讓市民及業界一起出謀獻策;也會以產業布局推動世界旅遊休閒中心建設,提醒市民文化體育旅遊不僅是『消費配套』,而是推動城市整體升級策略的一部分。」

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