從事早期教育動物模型生產的港企成興塑膠製品公司董事長胡力恒接受記者採訪時表示，早在多年前看到原材料、國內營運及人工成本不斷上漲，公司必須升級轉型方能保持競爭力，於是斥巨資積極引入工業4.0的概念，目標令工廠進入數據化管理時代。

不良品可實時警報提醒

他稱，公司總部在香港，目前在東莞樟木頭有2家工廠，馬來西亞則有1家工廠，而幾年來為東莞工廠引入新型工業化。工業4.0通過機器物聯網和信息網絡等技術，實現端對端業務運作、從產品概念到最後運送到終端客戶、包括產品設計，原料及部件採購、生產、分銷、市場營銷、銷售及客戶服務等，均可以利用科技及數據分析達到提升生產效率，通過優化過程以及優化價值鏈，改善競爭力以及適應快速改變的市場。

他表示，利用工業4.0明顯提高生產力及改善產品質量，實現機器人無間斷工作，以及智能化及數碼化可視化管理。在實時數據方面，透過傳感器採集機器實時狀態，令生產可視化及透明化，便捷地管理，訂單數量、生產進度及質量進度、不良率及產生原因分析，並且可以實時不良品警報。「正是引入了工業4.0，生產效率大幅提升，現在200多人的工廠產能相當於以前400人至500人工廠。」