陸宏立 理大工商管理博士、香港銀行學會會士、上市公司獨立非執行董事

成本控制是企業發展的永恒課題。從採購生產、管理各個環節入手，把每一分成本的節省，都轉化為企業在市場競爭中的價格優勢和有利的競爭空間，為企業持續發展注入源源不斷的內生動力。

企業管理軟件助優化運作流程

企業資源規劃 （ERP） 是一種整合性的管理軟體系統，旨在協助組織有效管理及優化各項運作。ERP 系統中的供應鏈管理涵蓋採購、庫存控制、訂單處理、倉儲管理等環節，協助企業優化供應鏈運作，壓縮庫存成本和降低營運成本。另一個重要系統是「製造營運管理」(MOM) 。它提供一個完整的視角，以全方位監控並調整生產流程，達成資源分配最優化。不論是在追求更高的生產質量，或是在努力降低成本，MOM系統都能提供強大支持。如汽車製造商奔馳(Benz)在其工廠中運用MOM系統，將所有生產線上的操作和流程數字化，形成一套完整且精細的製造操作管理系統。每一部車的每一個零件，從設計、生產、組裝到最後的品質控制，都是在MOM系統的監控與管理之下完成，並取得整體製造成本下調的效果。

DeepSeek成金融業提質增效利器

引入前沿科技，優化工作流程，去掉不必要的環節，減少資源浪費，是精控成本之必由之路。這裏且舉兩個實例。

第一個是飲品製造。蜜雪集團是內地現製飲品龍頭，通過內地現製飲品行業內規模最大的端到端供應鏈體系，實現全鏈路數字化管理，以數據驅動前端決策，不斷優化供應鏈體系，極致壓縮運營成本。

第二個是金融業。瑞銀分析師曹海峰指出，生成人工智能 （GenAI）在金融業的發展超出預期 ，DeepSeek以更低成本提供與海外模型相當的性能。他認為，金融業應用AI的成效集中在降低成本。到2030年，隨着AI對複雜場景和客戶場景的賦能與發展，人工成本可下降約10%至20%。

香港是一個國際城市，以基礎設施聞名於世，但造價往往偏高，需要壓縮才能改善效益。多年來，香港在國際建造成本之高，在2024年亞洲位列第一，尚須繼續努力。通過「成本精控，效益挖潛」，一個企業、一個地區，可以在控制成本的同時，挖掘效益潛力，以應對市場競爭。

題為編者所擬。本版文章，為作者之個人意見，不代表本報立場。