揀創企「三部曲」 首要符市場規模標準

香港文匯報訊（記者 莊程敏）港投公司本周三（12日）將與新風天域集團展開戰略合作，推動跨地域醫療科研及臨床實踐協作，是港投最新的合作項目。鑑於港投公司肩負「雙重使命」，既要透過投資策略性產業，吸引和助力更多企業來港，長遠提升本港的競爭力和經濟活力，又要賺取投資回報。被問及如何揀選投資項目，陳家齊表示，「我們使用一個清晰的『三部曲』系統並因地制宜地運用最靈活的方式來評估每個投資。」

具市場規模成功幾率更大

她進一步解釋何謂「三部曲系統」，首先，選擇科企的第一準則，要看科企本身專攻(賽道 / 範疇)的潛在市場規模是否夠寬闊，否則即使技術成功，但市場太細也會影響成功率。其次，港投公司會考慮科技的前瞻性和「技術含金量」能否解決市場痛點，是否具有競爭力，這樣在市場中能獲得一定的份額。最後是團隊和人才的實力，除了篩選公司，港投公司也重視企業在成長過程中的支持。

她表示，港投公司的入股促成了被投企業的業務加速發展。即使項目還未到上市時機，但在港投公司入股後加速了其發展。在隨後的其他投資輪的業務估值上調，反映在港投持股的估值亦同步上升，這可說是雙贏局面。「我們在入股科企後，他們也會視乎業務發展需要而進行其他的融資輪，往往都見到估值的上升。這是一個企業穩步發展的表現，其業務增長或品牌認知度提高，是市場的良好反應。」

她強調，投資不僅僅是投入資金，還是一個長期陪伴的過程。因此，港投公司重視「從零到一」把原創概念轉化為商業價值，例如來自大學的創新概念如何快速在市場中應用，這裏面科學家的角色非常重要，例如在生命科技方面，港投積極支持和推動他們將這些創新運用在診療方法和疫苗研發上，甚至結合中西藥物的概念，這是香港獨特的優勢。她續指，在行使投資策略時，港投公司有明確的機制和系統，包括團隊組成的盡職審查，這些措施可以確保在投資的過程中有系統地推進每一個階段。

部分項目聘外部專家審查

港投公司觀察企業時往往會考慮到更多細微點，陳家齊指：「不僅僅是在香港，也包括內地和海外的發展趨勢。例如有沒有一些類似的項目其他人已經在進行，其進度如何以及採取了什麼策略等等。」她認為，即使在同一個賽道，不同項目的背景和進度都可能不同，因此即便是港投公司見到的一些機構投資者，他們也會根據項目的特點進行不同的盡職調查。當然這依然以其團隊的願景和使命為根本。對於某些專業領域，港投會聘請外部專家進行商業和法律審查，尤其是在一些新興領域，可能會面臨不完整的法規，因此在業務考量中，這些因素都很重要。