私院曾試行 變相加班終失敗

香港文匯報訊（記者 文禮願）不少僱主對每周4天半工作制感興趣，據了解有一間私家醫院早前曾小規模試行，但失敗告終。於該私院工作的前線醫護趙小姐向香港文匯報表示，院方見一些門診部門的醫護人手流失嚴重，為挽留人才，早前在相關部門試行每周工作4天半。「起初同事們拍爛手掌讚好，因為可以多些時間陪伴家人，怎料試行3個月後，部分同事頗有微言，因為返工的4天半，每天工時由朝8晚5，改為朝8晚7，變相每天超時工作2小時，每周工時一樣咁長。」後來第五波疫情爆發，愈來愈多醫護確診或需隔離檢疫，導致人手嚴重不足，院方急急改回每周5天半工作。

人手不足 同事吃力 加速流失

趙小姐表示，試行每周4天半工作制時，同事起初普遍贊同，認為有更多休息時間，又認為每天減少上班時間，同事之間傳播病毒的風險較低，但試行不久發現人手極度不足，病人候診時間愈拉愈長，影響服務質素，一些年資較深的同事向院方反映：「每周實行5天或5天半工作制時已經嚴重唔夠人，仲話行4天半工作制，即係做死人？」

趙小姐指出，採每周5天或5天半工作制，人手編排較均衡，每天都有年資較深或較淺的同事同時返工，若行4天半工作制，一旦當日較多資深同事放假，值班的同事便會「做餐死」。

該院另一名醫護陳小姐向香港文匯報分析，每周4天半工作制不一定完全不適用，只是有其局限性，較適合固定上下班時間、文職等工種，「我們要面對病人，又不能遠程工作，而且仲要24小時當值，人力資源集中，4天半工作制反而攤薄人力資源，令當值的同事倍感吃力，反而加速流失，如果真係想挽留人才，不如直接加人工或提高加班津貼仲實際。」