TVB三模式拓電商 目標做龍頭

許濤：大力發展直播帶貨 冀成未來增長動力

電視廣播（TVB，0511）上半年業績有改善，廣告收入大增31%，帶動總收入增加2%，惟未能扭虧，期內虧損2.84億元，按年略為收窄3%。集團主席及非執行董事許濤昨於業績記者會解釋，受到疫情影響，去年開始內地和香港的商務來往減少，拖累與內地串流平台的合作進度，導致收入減少。對於TVB早前收購本地電商 Ztore（士多），許濤指集團在藝人直播帶貨上有優勢，故對發展電商業務有信心有抱負，未來會循三個模式發展電商業務。●香港文匯報記者 殷考玲

TVB與邵氏兄弟（0953）日前宣布以總代價2億元收購擁有ztore.com及neigbuy.com（鄰住買）的Ztore Investment Limited約75%股權。許濤昨日表示，電子商貿將會是未來增長的主要動力，預期收購Ztore後，估計電子商貿業務的商品交易總值（GMV）將會增加4倍以上，而且Ztore可補充現有TVB自己的電商平台Big Big Shop的業務，透過更廣泛的宣傳及直播帶貨模式，為提高商品交易總額提供所需資源。

購Ztore後 客戶基礎將勁增

他解釋，Ztore與Big Big Shop會員重疊數目不足20%，預計兩者可以產生協同效應，進行交叉銷售。TVB預計，收購Ztore後，集團的電子商貿業務客戶基礎，將由目前水平48萬名擴大至超過100萬名。許濤稱，「TVB唔係想做Small Player」，TVB對電商有抱負，集團冀成為本港電商龍頭。收購士多後，電商業務將主力分為三種模式：Big Big Shop（平台式）、士多（倉儲式）、鄰住買（社區團購）。他強調，香港市場比較細，需要混合模式才取得成功，故不會將其整合。

他並透露，在完成收購Ztore前兩至三個月間，曾與對方作試驗項目，在TVB平台推廣Ztore產品，反應十分良好，Ztore的GMV增長40%至50%。

最大資本開支投入期已過

被問及發展電商業務需要投入的資本開支，許濤指出最大的資本開支投入時期已過，發展電商需涉及物流倉庫，而現時Ztore 已具備倉庫、倉管系統及車隊，所以該集團無需再作大額投資。

TVB去年受到網絡欺凌（有網民杯葛TVB廣告商），該集團副總經理（法律及國際業務）陳樹鴻指出，初期是有部分廣告商因此而避免落廣告，但隨着警方對網絡欺凌個案採取拘捕行動，已見廣告商戶有所回流。許濤則指出，過去出現很多匿名的失實指控，背後或是由某些組織所策劃，但補充，難以量化杯葛行動對業務的實質影響。

對於未來會否恢復派息，許濤未有透露重新派息時間表，他僅稱董事會一直探討未來發展的可能性，希望為股東帶來利益，過去兩年基於需要投資創作新內容，所以決定不派息，而他又稱在創作節目內容上，相關的投入絕不手軟。

廣告業務短期內挑戰仍大

對於未來展望，許濤表示TVB和myTV SUPER的廣告業務於短期內仍屬一大挑戰，由於香港和內地之間繼續實施旅遊限制，區內經濟復甦的可能性有限。然而，廣告商對最近閉幕的東京奧運會有正面迴響，加上近期真人歌唱比賽節目《聲夢傳奇》的成功，以及政府消費券計劃，均給予該集團信心廣告業務恢復增長在望。

TVB昨日收報6.6元，跌6.4%。