梁海明 絲路智谷研究院院長
香港第一個五年規劃公布後,有評論認為「香港正走向計劃經濟」。對於這些似是而非的謬論,特區政府作出及時回應。事實上,那些不實評論,並非建基於規劃的內容,而是在拿着「規劃」這個詞斷章取義。「一國兩制」保障香港的資本主義制度和生活方式長期不變,而社會發展形態需要因時制宜,制定長遠規劃有助香港在面臨激烈的國際競爭中保持優勢,並可化解各種民生急難愁盼。香港第一個五年規劃兼顧統籌市場、效率與公平、發展與民生,是各類經濟體均可汲取的治理智慧,對眾多實行資本主義制度的地方而言,香港的實踐更是一個可資借鑒的樣本。
政制及內地事務局局長謝小華日前明確回應不實評論,指編制香港第一個五年規劃的理念是以民為本,在行政主導下將「高效市場」與「有為政府」結合,強調並非「計劃經濟」。特首政策組組長黃元山近日亦撰文,從四大領域具體闡釋編制香港第一個五年規劃是動態對接國家「十五五」規劃之舉。
政府預期指標 由市場實現
這裏必須指出,「規劃」不同於「計劃經濟」。打個比方:一間餐廳定下五年目標,要打造成社區最受歡迎的食肆,為翻新廚房、培訓廚師、建立採購標準作出規劃。這是餐廳進行規劃升級營運,還是餐廳變成了「計劃經濟」?答案不言自明。廚師依然掌勺,政府只是負責修好廚房。
這個比喻看似淺白,卻有效說明了,那些不實評論,並非在討論規劃的內容,而是在拿着「規劃」這個詞斷章取義。
「經濟計劃」與「計劃經濟」兩者之別,不在於有沒有規劃,而是在於誰做決定。計劃經濟下,政府決定生產什麼、生產多少、價格幾何;經濟計劃下,政府界定方向、提供基建、維護規則,至於生產什麼、如何生產、賣給誰,始終由市場和企業決定。以前述比喻言之:中餐廳還是西餐廳,菜單由廚師決定,價錢由市場決定,老闆要做的,是讓廚房不漏雨、爐火不熄、食材新鮮。香港第一個五年規劃做的正是「老闆」的角色。
筆者日前在本港一份學術期刊發表的研究論文,正是以這一區分為核心判斷。該論文檢視了香港第一個五年規劃文本的指標體系、資金安排與實施機制,發現其制度設計的取向,是強化市場功能而非取代市場,與國際上發達經濟體的策略性規劃一脈相通。換言之,香港第一個五年規劃不是香港資本主義制度的轉向信號,而是「一國兩制」實踐新階段的具體展開。
香港第一個五年規劃全部22項主要指標中,17項是「預期性指標」,都是靠市場主體的自主行為實現,特區政府不派指標、不定配額。至於其他5項則屬「約束性指標」,集中於綠色環保、公共服務等領域,特區政府須依法履責。這個比例結構,與內地規劃的指標體系有別,更貼近國際慣例。
統籌經濟民生 值得各地參考
香港第一個五年規劃不但沒有削弱市場,反而從三個層面彰顯香港的資本主義特色。
其一,制度內核不變。自由港、普通法、資金自由流動、聯繫匯率,這些香港安身立命的根本,香港第一個五年規劃沒有提出要改變,反而以專章鞏固。
其二,政府能力提升不等於權力擴張。在香港第一個五年規劃落實的過程中,特區政府做的是統籌跨局協作、拆牆鬆綁、加快審批,是把自己該做的本分做好,而非把市場該做的工作搶過來。
其三,問責落實於特區政府而非企業。香港第一個五年規劃的考核對象是政府部門的履職進度,不是企業的產出數字。
香港第一個五年規劃還有另一重較少人談論的意義:香港與國家關係的制度化升級。特區政府的對接論述,多聚焦「以香港所長服務國家所需」,這固然是香港之本;然而對接若要可持續,就不能止於項目清單,更須走向更深的利益綁定。香港與粵港澳大灣區其他城市、與海南自貿港的聯動發展,可由「項目對接」升級為「利益綁定」的「超級合夥人」,共同投入、共擔風險、共享成果。項目會完結,合夥關係卻會滾動深化;服務會有替代者,利益共同體卻難以繞開。這才是香港融入和服務國家發展大局的重要使命。

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