位於江蘇的台資企業新麥機械(中國)股份有限公司正在無錫大規模投資新建智能化工廠。這家烘焙設備領域的「隱形冠軍」扎根無錫32年,並計劃持續加大投資,力爭成為無錫的百年老廠。
另一家在淮安扎根的台企頂碁運動用品(淮安)有限公司也決定加大投資,對生產線進行自動化升級改造。這家不到300人的企業雖然規模不大,也是行業內大名鼎鼎的「隱形冠軍」,連續多年蟬聯全球最大的國際聯賽級用球內膽製造商。
「十五五」時期,大陸將智能化、綠色化、融合化作為產業發展的核心方向。台資企業也因應政策方向積極行動,一些行業「隱形冠軍」大規模實施升級改造,搶抓發展先機。
●文/圖:香港文匯報記者 賀鵬飛 南京報道
據了解,新麥機械1994年落戶無錫,從一個小車間成長為國內商用烘焙設備市場佔有率第一的行業龍頭企業,其產品線覆蓋麵包、蛋糕、披薩等全套生產設備,產品遠銷全球50多個國家和地區。
2007年,新麥機械台灣總公司在台上市後,陸續投資美國、泰國、印度等公司,開始發展海外布局。不過新麥機械總經理謝銘璟坦言,海外工廠根本無法像無錫工廠這樣實現「垂直整合」。他舉例解釋道,烘焙設備需要用到大量鋼捲,新麥機械無錫工廠都是從源頭自購鋼捲進行生產,而海外工廠只能購買其他企業加工好的組件進行拼裝。
「垂直整合只有在大陸能實現」
「垂直整合的優勢現在只有在中國大陸這邊能實現,如果到泰國去設一個工廠,就沒辦法實現這種優勢。」謝銘璟坦言,新麥機械的海外工廠最多只能作為一個組裝廠,而組裝廠的產品如果出口歐美還要「洗產地」。「對我們來講,這條路是行不通的,我們泰國廠其實服務的還是以東南亞區域為主。」
為此,新麥機械已明確緊跟「十五五」規劃,深耕大陸市場,並開拓「一帶一路」市場。2025年,新麥機械在無錫啟動24,000平方米的一廠智能化改建計劃,並於今年2月建成投產。謝銘璟透露,今年5月,公司已啟動建設第二座24,000平方米的智能化工廠,預計明年第二季度投產。
「同樣規格的智能化工廠總共有五期工程,我們後續會一直改,導入更多的智能設備,這是未來我們必須要做的投入。」他強調,「我們想要在這裏立足百年,現在是第32年,我們在做的一些規劃都是希望能夠在這裏走得更長久。」
大陸產業鏈優勢 折射台資「留守」邏輯
頂碁運動用品與耐克、阿迪達斯、彪馬等國際知名品牌長期合作,世界盃、歐洲盃、英超等國際和區域重要賽事用球均長期採用其產品。除國際賽事外,當前大陸極為火爆的「蘇超」以及中超聯賽的比賽用球也是採用頂碁運動生產的內膽。頂碁運動副總經理周佑霖指出,歐美足球市場已經慢慢趨於飽和,而亞洲尤其是中國足球市場成長非常快速。未來頂碁運動在繼續參與國際賽事的同時,將會持續拓展中國足球市場。
為此,頂碁運動決定扎根淮安,深耕大陸市場。「大陸這邊對台企的支持度,尤其是對我們這樣的中小企業的支持度是無與倫比的。」周佑霖表示,「不管是產業鏈的完整度,還是政府的行政效率、人力資源的供給,相信目前世界上沒有一個國家可以提供類似中國大陸這樣的支持。」
以頂碁運動正在實施的自動化升級為例,由於球膽製造是比較冷門的產業,市場上沒有標準自動化設備製造商。但頂碁運動的自動化設備零部件全部實現能在江蘇、廣東等地採購組裝,大大節約了成本。
周佑霖指出,當前一些運動用品製造商選擇向東南亞遷移,「但是就我們的經驗,它們遷移過去之後,在中國大陸享受到的所有支持,包括政府的支持、產業的配套等等都消失了。」

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