文:吳桐山
啟德智慧綠色集體運輸系統公開招標正式截止,特區政府共接獲兩份投標書。這項全長約3.5公里、設有6個高架車站的項目,以「建設、營運、移交」(BOT)模式推展,專營權為期20年,並輔以「公共運輸引導發展」(TOD)模式批出約3.65公頃土地的物業發展權。入標的兩個財團背景雄厚:其一是載通國際(九巴母公司)與新鴻基地產合組的「綠色智軌集團」,引入中國中車的「智軌」系統;其二則是港鐵公司,市傳與比亞迪合作,以「雲巴」技術參戰。筆者一直歡迎香港引入更多鐵路運營者,以加快鐵路基建建設的進度。今次兩份標書都分別有本港和內地的企業合作,是一個好的開始。
幾乎在同一時間,港鐵公佈了最新的中期業績。雖然受惠於物業發展利潤倍升,上半年純利飆升逾一倍至158.72億港元,但其香港車務營運卻錄得1.41億港元的稅前虧損,總負債更已高達1,700億港元。
結合啟德項目的招標現狀與港鐵的財務及營運狀況,深層分析香港鐵路網絡的未來發展,筆者個人有兩點看法:
一、 打破「單一玩家」壟斷,引入新競爭者促進基建提速
長期以來,香港的軌道交通市場基本上由港鐵一家獨大。這種單一供給的模式,固然在過去幾十年確保了網絡整合與技術標準的統一,但也帶來了缺乏市場競爭、成本控制動力不足以及網絡風險過於集中的弊端。
引入多一些市場玩家,可以促使各營運商在服務質素、造價控制與技術創新上互相較量,最終受惠的是廣大市民與特區政府。未來數年,北部都會區將進入大規模建設期,涉及極為龐大的基建需求。如果繼續依賴港鐵單打獨鬥,建造成本與進度必將受制於單一企業的產能瓶頸。引入多元化的營運者與內地成熟技術(如智軌、雲巴等),能為北部都會區等大型發展區提供更多靈活、高效且具成本效益的交通替代方案,有利本港長遠發展。
二、港鐵多線並進債務沉重
除了負債重之外,從企業產能與管理資源的角度來看,港鐵目前也已處於「超負荷」運作狀態。
翻開港鐵現有的工程清單,其正在推進的新鐵路項目數量頗多,包括東鐵綫古洞站、北環綫主線及支線、屯門南延綫、東涌綫延綫,南港島線延線,以及白石角站等。這些大型鐵路工程涉及複雜的土木工程、系統整合與社區協調,消耗了港鐵極大的工程管理人才、資金及營運資源。
近年來,港鐵在既有路線的維修保養與事故應變上已面臨不少挑戰,車務營運成本大幅上升正是維護開支增加的直接反映。在多條新鐵路延綫進入興建高峰期的當下,難免可能出現資源過度分散的情況。工程管理資源一旦被過度攤薄,不僅可能影響現有鐵路項目的工程進度與質量,甚至可能削弱其日常鐵路服務的可靠性。
(作者是時事評論員、學研社成員)

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