【百家廊】四海皆準

袁星

三百六十行，每個行當的每個人，都有不一樣的口碑。常聽說，「人走茶涼」。這樣的事，生活中屢見不鮮，尤其是領導。但也有些時常被念及和讚揚的，梁瑞國便是其中一位。

參加工作至今，接觸的領導，已二三十個不止。有的領導，真就是人走茶涼，甚至不光是涼，還有剛一走就被大家在後面戳着脊樑骨罵的。有的領導則恰恰相反，人離開單位很久了，被提到時，照樣還都是佩服和讚許。

梁院長離開我上班這家醫院十幾年了，我與他現在也幾乎沒有交集。突然想到他，還是因為「口碑」二字。

與梁瑞國院長打交道，其實並不多，更多的是所見所聞。在流峪醫院工作時，有次早晨在醫院大廳點名。旁邊的收款室外，突然傳來吵鬧聲，梁院長把收款室的工作人員叫過來問原因。收款室的人很無語，敘述整個過程。前一天晚上，鎮上突然停電，收款室點着蠟燭收費。街道上一個痞子來拿藥，交費找錢清點後離開。第二天早晨來鬧事，說自己來拿藥時被給了一張假幣。因為對方是痞子，工作人員不敢太得罪他，只好一再解釋。梁院長見對方氣焰囂張，保護職工起見，直接當眾厲聲把那痞子懟了一頓。話說得明明白白，氣勢上又絲毫不弱，那痞子見賴不了人，無計可施，只得撂下句狠話氣呼呼離開。

梁院長到流峪醫院當院長前，醫院業務很不景氣。他到了以後，立足實際，進行了一番大刀闊斧的改革，一家不起眼的小醫院迅速起死回生。梁院長是個嚴格卻又隨和的人。規章制度，制定得清晰明了，且執行嚴格。人情世事，考慮得周到細緻，很能彰顯人文關懷。在工作上、管理上，他絲毫不含糊。生活上，他就像一個老大哥，隨和，也很是熱情。他是個重才且愛才之人。只要是真正有能力有才華的職工，無須論資排輩，只要被他發現了，都能得到重用。這一點，看似不難，真能做到並做得到位的領導，卻也不是很多。

20多年前，梁院長到地方鎮醫院當院長。地方鎮醫院的整體規模和技術，要比當時的流峪鎮醫院強不少。他到地方沒多久，內科接連出現了兩例經全力搶救後仍死亡的中重度有機磷農藥中毒病例。這大概率跟患者的中毒程度和送診是否及時有關。梁院長為人嚴謹，處事沉穩。他跟我聯繫邀我到地方鎮醫院一趟。當時，病房裏還有兩例病情危重的有機磷農藥中毒患者。看過病人後，梁院長私下和我溝通。病人的處理，當然沒有問題。依據以往搶救該類患者的經驗，我給了幾條自己總結的小建議。那時，我才剛參加工作兩年多，地方醫院許多醫生都工作了十幾二三十年了，梁院長敢邀請我，還把姿態放得很低，足見其胸懷。

重視職工、重視患者、重視管理，眼界還寬，這樣的領導，想不出成績都難。梁瑞國院長從臨澗鎮醫院的一名普通職工到副院長，之後去流峪鎮醫院當黨支部書記和院長，再先後到地方鎮醫院、城關鎮醫院當黨支部書記和院長，積累了足夠的基層經驗。後來，他去平邑縣心理醫院當黨委書記兼院長，再到平邑縣中醫醫院這家全國三甲級中醫醫院當院長，一路上遇山開路遇水搭橋，克服了種種困難、解決了種種問題，同時還積攢了無數好口碑。

梁院長是個幹事創業的人，他在衞生健康事業上付出了很多。有時候，有的改革或做法可能暫時不被少數人理解，甚至偶有抱怨。有時候，和他級別差不多的人，也偶爾可能有因自己幹不了、不敢幹、幹不好卻被他幹成了而「羨慕嫉妒恨」他的。作為三級甲等中醫醫院的院長，他完全可以安於現狀，求穩即可，但他依然還頂着壓力在幹。

從骨子裏，梁院長就不是那種當一天和尚撞一天鐘的碌碌無為的人。作為旁觀者，看得出他的努力。他深知醫療技術越強大，老百姓的健康就越有保障。十幾年了，很少再見梁院長。到紅色教育基地學習時，碰過一次面，打過招呼，僅此而已。但同在衞生系統，他的工作作風，我還是知曉的。這樣務實的領導哪裏都需要，「放之四海而皆準」。