文匯快評 | 世界杯消費紅利要接住　大灣區聯合辦賽更要搶跑

文/文平理

世界杯開賽在即，今年在美國、加拿大及墨西哥聯合舉辦；雖然距離香港萬里之遙，但「世界杯經濟」從來都是一場全球性的消費盛宴。香港作為國際都會，過往已多次成功借大型盛事拉動市道，今次更應主動出擊，緊抓世界杯經濟紅利，多管齊下提振零售消費。未來，香港更可與大灣區聯動，合力爭取舉辦世界杯賽事，借盛事效應帶動整體經濟氣氛，並向世界展示大灣區一體化發展的龐大市場潛力與國際競爭力，將世界杯的流量轉化為大灣區的「留量」。

今次特區政府以1.7億元拿下2026世界杯轉播權，Now TV全程直播104場、Viu TV免費播出焦點戰，商業邏輯清晰、執行果断，主動搶佔世界杯經濟的入口。回顧過往，大型賽事期間香港零售額平均錄得5%至8%的增長，餐飲、酒吧、電子產品銷售尤為顯著。但對於香港來說，「接住」紅利並不夠，更應物盡其用，將紅利「接滿」。

香港的優勢從來不在「賣球衣」，而在「賣體驗」。自由港地位、「背靠祖國、聯通世界」、國際化消費場景、中英雙語服務能力，這是放眼全球都鮮有城市可以複製的。數十億全球觀眾的注意力就是最稀缺的資源，特區政府與商界應聯手打造一連串世界杯消費活動，從酒吧觀賽套餐、限定商品到跨境購物優惠，把流量直接變現，而非坐等市場自然反應。

但眼前的消費紅利只是開胃菜，真正的大棋是把香港放進大灣區版圖中看。

2025年十五運會已替大灣區交了一份滿分答卷：三地首創「1+4」協調聯絡，粵港澳建立十五運聯合辦賽機制，跨境通關、賽事物資綠色通道全部跑通。這套「軟聯通」經驗，可直接移植到世界杯層級。大灣區GDP佔全國近五分之一，坐擁59座4萬人以上體育場，廣州足球公園7.5萬座即將封頂，南沙體育中心6萬座已竣工，深圳、佛山、東莞的擴容計劃同步推進。按國際足聯大洲輪換制，亞洲最早2046年可申辦，時間窗口並非遙不可及。2030年三國聯辦模式已為國際足聯打開綠燈。

更關鍵的是制度創新。跨境賽事車輛經港珠澳大橋免費通行、三地海關對賽事物資一次查驗放行——這些「一國兩制」下的獨家方案，全球找不到第二個。香港有國際視野，廣東有辦賽底蘊和高質量服務配套，澳門有多元文化，三地合一，剛好拼出一張國際足聯無法拒絕的牌。

世界杯之於大灣區，不只是一場球賽。也是檢驗大灣區一體化成果、倒逼機制互聯互通規則銜接完善的催化劑，是區域協同發展邁向全面縱深的跳板。當全球數十億人的目光聚焦於此，看到的不只是進球，更是一個8,600萬人口、GDP超14萬億元人民幣的超級市場如何無縫運轉。

流量終會退潮，「留量」才是真資產。香港今天抓住的每一波世界杯消費，都是在為明天的大灣區世界杯積累經驗、培育市場。