祝趁風
中東戰火推升油價,日本這個能源自給率幾乎歸零的國家,終被迫面對現實:若不重啟核電,電價只會繼續失控。然而福島核事故後的傷痕,正令該國在能源危機前進退失據。
日本全國33座可運轉反應爐,僅15座重啟,效率甚低。全球最大核電廠柏崎刈羽六號機兩度因警報停機,運轉出現延誤,更暴露技術管理鬆散問題。反對黨呼籲全面運轉現有核電廠,但社會疑慮被政治操弄,政策被拖延,政府拿不出果斷對策。
諷刺的是,日本呼籲氫能布局超過10年,至今仍在成本的泥沼中掙扎,遠水救不了近火。當三菱化學被迫減產,政府若繼續在核電議題上畏首畏尾,所謂「能源戰略」不過是一場自欺欺人的政治表演。
現實已無退路,要麼重啟核電,要麼擁抱高油價。然而對產業界而言,日本能否真正回歸核電,關鍵不只在政府表態,還在地方能否接受。這顯示日本如今面對的不只是是否重啟核電,而是如何在福島事故記憶尚未淡去的情況下,爭取地方及社會支持。
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