【匯眼短評】日「石油依賴症」終嘗苦果

祝趁風

霍爾木茲海峽的一聲炮響，讓日本付出了半個世紀能源政策失誤代價。當伊朗與美國的軍事對峙導致海峽遭實質封鎖，日本這個全球第五大石油消費國才猛然驚覺：95.9%的原油進口依賴中東，40%的石腦油來自同一源頭，而國內煉油廠竟連處理輕質原油的能力都沒有。這不是天災，而是人禍。

日本政府所謂的應急措施，不過是釋放戰略儲備和延長民間庫存期限，這些權宜之計根本無法填補供應缺口。更令人啼笑皆非的是，日本首相高市早苗聲稱「已能確保跨年供應」，前提卻是5月前從替代路線採購的數量達到過半——而這本身就是一個巨大的假設。當TOTO被迫暫停衞浴接單、當溫泉旅館每天關停鍋爐8小時、當乾洗店因溶劑斷供面臨結業，日本民眾才真正感受到這場危機的切膚之痛。

回顧歷史，日本並非沒有教訓。兩次石油危機之後，日本曾一度將中東石油依賴度從91.2%降至67.9%。然而隨着亞洲產油國經濟發展和俄烏衝突爆發，日本最終還是選擇了最便宜的原油，而非最安全的來源。正如諮詢公司Sprint Capital Japan社長山田光一語道破：「國家層面在原油供應的投資組合管理方面意識薄弱」。說到底日本政府長期將能源安全交給市場決定，卻忘記了市場從不為國家風險買單。

如今，從衞浴馬桶到百元店商品，從溫泉浴池到乾洗店，日本供應鏈的每一個環節都在承受這場危機的衝擊。如日本繼續抱着「成本優先」的思維不放，下一次危機來臨時，恐怕連馬桶都沒得賣。