陳湋銘 特許公司秘書公會會士、榮譽法律學士、 EMBA、證監會負責人員牌照
當全球資本市場沉醉於人工智能(AI)所帶來的新一輪科技狂潮之際,韓國科技巨頭三星的市值正式突破一萬億美元,成為繼台積電之後第二家亞洲科技企業踏入「萬億美元俱樂部」。市場焦點集中於三星半導體業務第一季度利潤暴增近48倍,尤其是高頻寬記憶體及AI伺服器記憶晶片需求急升,令三星重新成為全球資本市場的明星。
然而,就在股價節節上升之際,三星卻宣布退出中國家電市場,包括電視、顯示器、雪櫃、冷氣機、洗衣機等消費電子產品,幾乎等同全面撤離中國家電市場。這種「全球封神、敗走中國」的局面,顯示出中國產業升級、消費模式轉變,以及全球供應鏈權力重構的深層變化。
三星的敗退,反映出中國家電產業已完成從「低端製造」走向「全球技術品牌」的歷史性轉型。二十年前,中國家電企業依靠價格競爭與代工模式生存,無論品牌力、技術含量還是供應鏈能力,都與日韓品牌存在巨大差距。因此,當年三星、Sony、LG等品牌進軍中國時可以靠「高端品牌」輕鬆取得溢價。但今天的市場環境已經徹底改變。以海信、TCL及小米為代表的中國品牌,近年不僅在面板技術、智能操作系統、AIoT生態、Mini LED顯示技術等領域快速追趕,甚至在部分技術領域已反超日韓企業。尤其是在整合供應鏈的優勢,令其能夠以更低成本、更快速度推出新產品。
國產貨性價比超越三星
更重要的是,中國企業的競爭模式已由價格戰升級為生態戰。例如小米並非單純銷售電視或家電,而是將手機、智能家居、AI語音系統及互聯網服務整合成完整生態圈。消費者購買的不是單一硬件,而是一個智能生活系統。這種模式對仍然以硬件利潤為核心的三星形成巨大衝擊。
中國市場本身亦發生深刻變化。過去中產普遍認為外國品牌代表高品質與身份象徵,但隨着中國品牌技術提升,消費者對本土品牌接受度大幅提高。這背後反映的,是中國需求側正進行結構性轉變。消費者變得愈來愈理性,過去願意為品牌支付高溢價,但現在更重視性價比與智能化功能。在功能差距不明顯的情況下,三星電器售價比中國品牌高出三至五成,自然難以維持市場份額。
其次,中國房地產市場長期調整亦直接打擊家電需求。家電市場高度依賴新樓交付與家庭裝修周期,當房地產放緩,家電需求亦同步下降。消費降級現象令外資中高端品牌首當其衝。第三,中國電商與直播經濟徹底改變渠道規則。中國本土品牌熟悉抖音、直播帶貨及社交電商玩法,能快速以互聯網營銷推動銷量。三星這類傳統企業,決策流程較慢,本地化速度不足,難以追上中國市場極速「內卷」化的競爭環境。
中國供應鏈重構全球格局
事實上,三星敗走中國家電市場,是近十年外資品牌在中國的縮影。從智能手機到新能源汽車,再到家電與消費電子產業,中國市場正在由外資主導轉向本土品牌主導。這種變化,對中國經濟具有極其重要的戰略意義。第一,這反映中國已完成供應鏈升級。中國企業不再只是全球工廠,而是開始掌握品牌、技術與市場定價權。這代表中國製造業重心已由「量」轉「質」,進入全球中高端價值鏈。
第二,這強化了中國科技自主。近年中美博弈加劇,令中國更重視自主供應鏈。中國企業在家電、半導體設備、新能源與AI硬件等領域持續突破,令外資未來在中國市場面臨更大競爭壓力。
而這亦向所有外資發出一個明確訊號:未來若要在中國生存,必須具備三大能力:本地化創新能力;供應鏈反應能力;與中國科技生態融合的能力。否則,會在中國市場被迅速邊緣化。
未來市場的發展方向,很可能是外資企業逐步減少依賴中國本土市場,但高度依賴中國供應鏈;而中國企業則進一步利用產業鏈優勢,向全球市場擴張。換言之,未來的中國不再只是全球品牌的最大市場,而會成為全球科技品牌最強大的競爭對手。三星的萬億美元神話敗走中國市場,正好揭示了這個新時代的殘酷現實:在AI與科技革命驅動下,真正決定企業命運的,已不只是技術能力,而是能否在全球供應鏈重構與市場生態轉變中,重新找到自己的位置。

評論(0)
0 / 255