【文匯觀察】香港可資借鑒：凝聚社區 共創「灣超」

當前香港正全力深耕盛事經濟、激活城市動能，而「五一」假期內地「粵超」等民間賽事帶火文體旅融合、催熱賽事消費的鮮活實踐，或許可以為香港提供具有參考價值的現實樣本與發展啟示。

2日晚的江門體育中心體育場，2.5萬人湧入觀賽，現場人氣盛況空前。與職業聯賽不同，「粵超」民間賽事自帶濃郁市井煙火氣，賽場周邊配套打造市集嘉年華，本地特色好物、風味美食集中亮相，吸引市民遊客扎堆打卡、休閒消費，真正辦成全民參與、全民共享的文體盛會。賽場懸掛的 「宵夜第一、友誼第二、比賽第三」 橫幅，更是生動詮釋了民間賽事快樂足球、全民狂歡、文體共生的鮮明底色。

可打造「港味」民間聯賽

包括「粵超」在內，內地各省打造民間賽事、激活城市文旅方面取得初步成功，原因來自多方面，但「低門檻」與「接地氣」是核心，極強的草根性與社區歸屬感，是流量爆發的根源。香港擁有深厚的街區文化、飲食基因和一流的硬件（如啟德體育園），卻相對欠缺接地氣、可持續的群眾性IP。若能將這些本土元素融入社區球類聯賽，完全可能孵化出獨具「香港味道」的民間賽事嘉年華。

其次是「產業鏈思維」。內地早已跳出單純辦賽思路，把一張賽事票根升級為全域消費通行證，政府、文旅商戶、賽事運營方高效聯動，打通 「觀賽事、品美食、逛景區、住酒店」 消費閉環，把短期體育流量沉澱為實體經濟客流與中小商戶營業額。香港擁有國際賽事運營優勢，若能打破資源壁壘，將國際七人欖球賽等大型盛事的輻射效應延伸至周邊街巷商圈、特色食肆，便可進一步放大賽事外溢價值，盤活本地文旅及市井消費。

優化扶持機制 釋基層體育活力

事實上，香港民間體育基礎扎實，市民參與體育鍛煉比例高，各類社區體育活動、業餘賽事活躍，但缺乏規模化、品牌化的民間盛事。內地經驗為香港提供了清晰借鑒：一方面，可優化民間賽事扶持機制，簡化基層賽事舉辦流程，加大社區體育場地、專業服務等資源供給，鼓勵社會力量、民間團體自主辦賽，釋放基層體育活力；另一方面，深度融合香港本土文化、都市特色，打造專屬民間賽事IP，強化賽事的城市文化屬性。

當然，香港面臨場地、牌照流程等現實制約，但大灣區「粵超」等跨境民間賽的興起提供了區域聯動思路。正如今年3月多位港區全國人大代表、全國政協委員所提議，合力打造「灣超」「灣BA」等灣區體育IP，借助內地龐大的市場與成熟運營模式，打破地域邊界，可實現資源共享、客源互通、品牌共建。

對香港而言，借鑒內地經驗並非簡單照搬模式，而是學會用體育凝聚社區、用IP拉動消費——讓一場球賽，不僅沸騰球場，也點亮周邊的街巷與人情味。

●香港文匯報記者 敖敏輝