嚴 剛 立法會議員
中東戰事持續,全球能源市場動盪,國際油價高企,對香港經濟與民生造成直接衝擊。特區政府迅速回應,補貼商用車船柴油每公升3元,相關補貼涉及約18億元;另外,收費隧道對所有商用車輛減免50%隧道費,特區政府因此少收約1.6億元,有關政策為期兩個月。這種快速反應、精準應對的施政舉措,得到立法會財委會加開會議審議通過相關撥款的密切配合,展現了特區管治者紓緩民困應對及時、務實有為。
應對全球燃油價格上漲,特區政府的補貼施政邏輯十分清晰,臨時措施優先支援公共服務及民生必需環節。柴油價格上漲直接推高巴士、渡輪等公共交通工具的營運成本,業界被迫縮減班次,影響市民日常出行。若不及時干預,成本最終將轉嫁至乘客,加重基層生活負擔。相比之下,私家車屬非必需品,車主可選擇改乘公共交通或轉用電動車。特區政府不補貼私家車,既是財政現實的必然,也是引導綠色出行、體現社會公平的合理決策。
監督油價動向
然而,政策的補貼善意不等於最終效果,其中最關鍵的質疑來自業界與公眾:每公升3元的補貼,究竟能否真正讓商用車船營運商及相關從業人員受益?目前,本港柴油零售價由油公司自主定價,雖說價格隨行就市,但定價機制並非完全透明。成品油價格波動頻繁,油公司完全可以「以市場波動為由」調整牌價,使油價明降暗升,抵消政府補貼,將公帑補貼「袋咗落袋」。
因此,特區政府應加強監管,設立跨部門監察燃油供應機制,切實履行監察職責,審視油價走勢,掌握營運商成本與定價數據,建立透明的價格監察機制。若發現油公司在臨時措施推出後仍拒絕減價,甚至不合理加價,特區政府應及時干預,啟動價格調查,以確保補貼精準流向運輸行業,公帑用得其所,避免被中間環節「吞蝕」。
今次補貼措施限時兩個月,是考慮到美伊衝突現時正在停火談判的階段,這是穩妥務實的做法。不過也要注意到,兩個月可能不足以穩定市場預期,無論協商結果如何,霍爾木茲海峽未必能夠及時解封。若伊朗單方面向通行油輪徵費,一樣會影響到國際燃油市場。運輸業者有理由擔心補貼結束後油價仍居高不下,屆時成本壓力反彈或更劇。因此,特區政府應在補貼期內同步推進三項工作:一是加快與油公司協商,推動其公開柴油定價公式,增加市場透明度;二是引導公共運輸行業加速能源轉型,推廣電動巴士、電動的士及氫能車輛,減少對單一化石燃料的依賴;三是鼓勵燃油商配合電子支付增設自助加油設施,減少人工支出以降低燃油商營運成本。
精準惠及民生
九巴、城巴已公開表示,成品油價格飆升令收支嚴重失衡,專營巴士業務面臨「前所未有的財務壓力」,這預示巴士公司可能申請加價。特區政府審批加價申請時,必須嚴格把關。一方面,要扣除本次18億元補貼中巴士公司實際受惠的部分,避免「雙重受惠」;另一方面,要敦促燃油商、車船公司通過內部節流、優化路線、吸納廣告等方式消化部分成本。
18億元燃油補貼,是特殊時期的非常之舉,不能也不應成為慣例。補貼體現了特區政府對民生痛點的快速回應,但要將政策善意轉化為市民實惠,必須做到四點:一是精準投放,優先保障公共交通及基層必需服務;二是嚴格監管,防止油公司截流補貼,確保每公升3元的補貼落到車輪上而不是口袋中;三是長短結合,在短期紓困的同時,強化價格機制透明,加快能源轉型替代柴油車;四是密切關注局勢變化,必要時延長或擴大補貼範圍,確保社會有序運作。唯有如此,補貼才可成為穩定發展、惠及民生之錨。

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