香港能源自主與韌性：從地緣動盪到綠色未來

黃維義 香港中華煤氣有限公司常務董事

逾月來，美伊衝突無時無刻不觸動全球能源市場神經，國際油氣價格大幅波動，部分國家和地區甚至已經出現能源短缺。香港雖遠在「千里之外」，但筆者留意到，本地金融市場以至廣大市民難免有所憂慮，擔心日常能源供應的穩定性和價格走勢。

一場地緣政治衝突，暴露全球能源供應鏈的脆弱，同時亦揭示一個非常現實的問題：當複雜多變的國際局勢成為新常態，如何早作預判、防患未然，將能源安全掌握在自己手裏？

作為扎根香港歷史最悠久的公用事業機構，在過去的160多年來，香港中華煤氣（Towngas）的首要任務，就是保障能源供應穩定、安全。

超長期合同鎖定原料價格

在此作個簡要科普。我們在大埔製氣廠房生產燃氣，主要使用兩種原料，一種是石腦油，另一種是天然氣。在2006年之前，我們百分百使用石腦油製氣；但亦是在2006年，我們與澳洲的天然氣供應商簽訂了一份長達25年的合同，因此我們所用的天然氣是從澳洲運來，航線並不經過中東，至少從目前看來，供應是安全的。此外，這份長期合同採用「照付不議」（take or pay contract）機制，也就是說，我們承諾購買約定數量的天然氣，供應商則保證以2006年鎖定的價格穩定供應。換句話講，無論現時國際天然氣如何漲價，都不會對我們的原料價格有太大影響。也正是這次具有先見之明的舉措，使得Towngas在過去20年裏，已經累計為本港市民節省了200億港元的燃料開支。

石腦油的情況略有不同，當前價格出現小幅上漲，但風險仍在可控範圍。我們的的供應商主要在亞洲和澳洲，而且在中東局勢升溫之前，我們已提前簽訂了三至四個月的石腦油短期供應合同，並鎖定價格，基本可確保燃氣生產短期內不受影響。

退一步而言，假設局勢動盪導致石腦油嚴重短缺或價格暴漲，我們還有多種應對方案，包括在製氣過程中，將天然氣的用量佔比從目前的60%提升至70%，以此來保障香港市民的利益。可以說，確保供應穩定的主動權，依然掌握在我們自己手裏。

至於集團在內地的業務，目前單是城市燃氣項目就有超過320個，服務多達4,500萬個家庭，人口覆蓋面約1.3億。現時我們國家的氣源非常多元化，新疆、內蒙古、四川等地的天然氣儲量佔全國總消費量的60%，同時還有通過中亞等地區引入豐富的天然氣，這些氣源渠道均遠離中東，確保了國家天然氣供應的總體安全。

可再生能源發展料加快

今次能源危機帶來的反思，相信有助進一步推動可再生能源的發展，以減少對化石燃料和外國能源的依賴。Towngas從五年前就開始布局可再生能源業務，在集團發展戰略層面，無疑又是一次前瞻部署。我們在內地擁有40萬工商業客戶，工業廠房屋頂有大量閒置空間，反而成為安裝分布式光伏的優質場景，同時這些工業客戶中不乏碳排放「大戶」，在國家「3060」雙碳目標下有着迫切的減排需求。我們為其鋪設光伏、提供綠電，盤活閒置資源的同時協助客戶減排，從而達至雙贏格局。

能源發展的未來，應該是善用科技智慧創造綠色能源──這也是Towngas過去幾年來一直努力的方向。當前，Towngas正從傳統的能源公司，升級為擁有綠色能源科技的企業。除可再生能源外，我們還大力推動涵蓋海陸空的綠色燃料，包括在香港從管道燃氣中抽取成分佔比約50%的氫氣開發氫能發電，把「地溝油」變成可以飛上天的可持續航空燃料，以及用農林廢棄物和舊輪胎煉製出符合國際海運減排要求的綠色甲醇，目標正是為了將未來能源的主動權掌握在自己手中。

國家規劃指明未來發展路徑

我們由衷希望國際能源市場早日重回正軌，然而回顧Towngas的成長歷程，從前也不是沒有經歷過油價「破百」的逆境時期。我們深信，憑藉提前預判、扎實部署，定能成功抵禦風險，在逆境中展現韌性。展望未來，國家「十五五」規劃為能源企業的發展指明路徑，我們對前景滿懷信心！