香港文匯報訊(記者 李芷珊)香港公立醫院的服務架構與內地不同,威爾斯親王醫院心臟科顧問醫生徐家龍分享在本地落實國家標準的過程中,需要作出相應配合調整。談到兩地差異,他舉例香港的救護服務並非由醫管局管轄,但內地大部分救護車由醫院直接派出並有醫生隨行,能在送院途中完成初步診斷,病人抵院後可直入心導管室,大幅縮短救治時間。
另一方面,香港公立醫院急症室設有既定的分流制度,所有病人需經過急症室評估程序,若病人於救護車上接受心電圖檢查,抵達急症室後確認屬急性心臟病個案可獲快速送到心導管室;內地救護人員可在現場或途中為病人進行心電圖檢查,並將結果即時傳送至醫院,病人確診後可繞過急症室,直接送入心導管室接受手術。
多項核心時間指標顯著改善
為有效實施國家標準,香港公立醫院採取了多項措施,包括與消防服務部門建立緊密合作的院前急救系統、設立急性胸痛優先分流指引的標準化綠色通道流程,以及一系列的智能技術輔助等胸痛中心服務配套提升措施,將病人抵達醫院至進入心導管室接受手術的過程時間壓縮至最低,盡量接近「直入心導管室」的效果。同時,醫院通過制訂標準化流程圖規範及指引醫護人員診療,最大限度減少診療過程中的延誤、提高準確率。
一系列優化措施的成效,已透過多項核心時間指標的顯著改善得到充分驗證。徐家龍以威爾斯親王醫院為例,從到院至灌流時間的中位數時間自2026年1月綠色通道設立起持續下降,尤其自胸痛中心正式啟用後,改善步伐明顯加快,從2025年第三季度的約85分鐘,逐步降至2026年3月的約60分鐘。首次醫療接觸至心電圖時間亦大幅縮短,降幅超過五成,而綠色通道自今年1月正式運作後,時間穩定維持於10分鐘的目標水平,反映相關流程已趨於成熟,救治效率提升。
評論成功,請等待管理員審核...

評論(0)
0 / 255