深城交數字科技(香港)有限公司港澳代表李月歡接受香港文匯報記者採訪時提到,粵港澳大灣區低空經濟發展,主要面臨資金支撐不足、商業化場景挖掘不深、政策及協調成本高三大挑戰。當前,低空項目在投資、運營以及設施建設維護方面資金需求大,尤其是跨境項目涉及兩地多部門溝通協調和方案完善,人力物力成本消耗量高,需要建立單獨的基金池來支持項目推進。
邁向商業化 培育期需5至10年
李月歡稱,從大灣區的實踐經驗來看,區域地形多樣、人口密集,具備良好的低空商業化基礎,但整體仍需5年至10年的培育期。短期以中小規模、試點探索為主,長期才能形成規模化、複雜航線、多場景應用的格局。在培育階段,政府需強化先導引領與信心支撐,助力產業穩步成熟,推動跨境場景率先取得突破。
她認為,低空經濟政策協調成本高,跨境、eVTOL等難度較大項目的推進,受到政策、資金和周期的限制。參與企業需要耗費大量人力物力來實現政策突破、關係協調等,無法充分發揮商業化探路的作用。因此,建議政府主動牽頭,統籌解決政策、法規、基礎設施等方面的瓶頸問題,降低企業的溝通與合規成本,讓企業能夠聚焦於項目的技術完整性和商業可行性工作。
建議監管寬進嚴出 挖掘商業價值
李月歡表示,由於缺乏資金支持,且企業內部需要控制成本,在香港推出的無人機跨境飛行沙盒中,企業更多地將完成沙盒作為優先事項,而忽略了商業價值的挖掘,導致部分落地項目的運營價值受限。因此,建議監管方實行寬進嚴出、分層管理的策略,針對不同難度、體量和商業價值的項目擇優加大資源傾斜,強化項目的商業價值與落地可行性。
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