【他鄉港聲】養龍蝦局 香港快追

梁家僖 文旅部 香港青年中華文化傳播大使

全國兩會中，一個被許多人忽略的信號，在政府工作報告中首次浮現——「智能體」 （AI Agent） 被正式寫入國家戰略。這意味着人工智能已從「聊天機器人」階段，正式跨越到「自動幹活」的生產力爆漲期。而在香港即將制定首份5年規劃的歷史節點上，我們得清醒地意識到：香港在AI智能體應用，尤其是針對 「小龍蝦」 （OpenClaw） 這一現象級開源AI智能體的政策響應上，已經到了必須破釜沉舟、得急起直追的關口。

一、認清「龍蝦風暴」：AI從「副駕駛」變為「代駕」

目前內地各城市已掀起「養龍蝦」風暴。深圳龍崗區率先發布「龍蝦十條」，全方位扶持基於OpenClaw的「一人公司」 （OPC） 結合區產業新質創業；福田區上線「政務龍蝦」實現24小時AI智能體政務；無錫、合肥、上海、成都等地更是通過算力補貼、免費辦公、免費人才公寓、配套各種會議和開發者大賽賦能等政策，搶佔智能體賽道人才和項目。

小龍蝦為什麼叫「養」？因為OpenClaw這類全自主Agent不再是簡單的搜索引擎，而是具備閉環交付能力的「數字員工」。它能自動調用腳本、整理亂序文檔，甚至接管生產環境的運維。在內地，一個人憑借一個手機、一隻小龍蝦，就能支撐起一家公司的業務，更厲害的是統領多隻小龍蝦幹活，「一人公司」已從概念走向實操。如果港青還只是在感嘆AI替你做功課和會寫詩作畫等，那麼認知已經在時代的末班車了。

二、香港痛點：文化藝術產業極需「靈魂」賦能

港青在灣區策展新媒體藝術的經歷證明了「科文融合」的潛力，但也揭示了認知局限：很多項目空有代碼，卻缺乏「情緒價值」和美感，反之亦然。香港作為「國際金融中心」 「國際創新科技中心」「中外文化藝術交流中心」等定位，其核心優勢在於國際視野與文化積澱。

梁某認為，香港未來的5年規劃，必須重點培育「懂AI智能體+懂文化藝術」的複合型產業人才。創新與風險並存，我們需要的是能在保障系統安全和數據安全下，能調兵遣將、指揮「Agent軍團」的「系統架構師」，不是普通的程序員。

想像一下，如果港青能利用AI智能體，將中華優秀傳統文化 （如：北京中軸線、非遺建築等） 數字化，為香港非遺如大坑舞火龍等打造專屬的「文化數字分身」，以多語種、人格化的語言進行全球傳播並成功商業化金融化，便是「大成智慧」在文旅場景及內容產業的絕佳施展。我們要讓Agent去閱讀縣志、族譜，帶着 「鄉愁」 去提取文化因子，而不只是機械地比價。

三、戰略建議：以「京港聯動」構建「數字資產通道」

香港要急起直追，不能畫地為牢。梁某在此提出 「大成法元」 架構下的3條路徑：

1. 人才升維：從 「寫提示詞」 到「架構Skills 」 。 香港青年必須練就「指揮多個AI智能體幹活」 的系統工程能力。教育體系應迅速引入AI智能體實操課程，給予實質配套讓港青在OPC社區 （單人獨角獸孵化器） 開展低門檻創業。

2. 借船出海：北京有「礦」，香港有「船」。全中國最強的內容富礦和AI底座在北京，而全球最順暢的合規牌照在香港。香港5年規劃應設立「京港數字資產專項通道」，將內地捲生捲死的AI應用，通過香港的Web3.0、RWA（現實資產代幣化）等通道推向全球，實現降維打擊，並留意最近萌芽但尚未形成共識的Web4.0發展。

3. 政策補位：發放「港版算力券」及其他配套。借鑒內地如深圳經驗，香港應針對如OpenClaw等各種AI智能體及AI智能體硬件開發者，發放專項算力券和免租空間，打造OPC社區氛圍，降低港青 「養龍蝦」 的試錯成本。

四、結語：九紫離火，火主精神

現在的 「九紫離火運」 ， 火主精神，亦主虛擬經濟。AI來了，不是來搶飯碗的「卷王」 ， 而是送工具的「僚機」。一個人加一個AI，就是一支軍隊。從「AI+產業」到「產業×AI」必然是極大勢能。

香港的5年規劃不只是一張政策藍圖，更是一張個人發展地圖。鼓勵港青放下焦慮，拿起幹勁，好好奮鬥。別擔心AI會取代誰，先想清楚AI能幫助誰。唯有如此，方能在「數字世界的微觀大爆發」中，為自己、香港和國家創造美好未來。