借鑒內地「戰略錨定協同聯動閉環落地」經驗

香港文匯報訊（記者 郭瀚林 兩會報道）全國政協委員、恒銀金融科技股份有限公司黨委書記、董事長江浩然表示，內地制定五年規劃最成功的經驗，是構建了「頂層設計」+「問計於民」的全鏈條編制與實施體系，兼顧了戰略高度、民生溫度與執行力度，成為推動高質量發展的重要制度支撐。

頂層設計+問計於民

江浩然表示，在頂層設計層面，五年規劃始終立足國家發展全局，統籌中長期戰略目標，同時賦予地方因地制宜的施策空間。讓地方發展融入國家戰略大局，避免同質化競爭。此外，問計於民則是規劃實操性的關鍵，構建政府主導、社會多方參與的機制。通過企業座談、基層調研、線上徵集、政協提案等多元渠道，廣泛吸納意見，將產業發展痛點、民生訴求融入規劃內容，既讓規劃更貼合實際，也凝聚了社會各界共識，也成為落地實施基礎。

江浩然指出，香港首次制定五年規劃，可借鑒內地「戰略錨定、協同聯動、閉環落地」的經驗，打造貼合自身實際、契合國家戰略的規劃體系。一是錨定國家戰略與香港特色融合，將規劃與粵港澳大灣區建設、國家高水平對外開放深度綁定，聚焦香港國際金融中心升級、科創成果轉化、高端服務業提質等核心方向。二是問計於民兼顧多元主體，通過多種渠道吸納多方意見，讓規劃貼合香港社會發展需求。三是建立規劃實施的閉環監督機制，借鑒內地動態評估經驗，設立專門機構對規劃項目推進、政策落地效果開展常態化評估，確保規劃從「藍圖」變為「實景」。