陸宏立 香港理大工商管理博士、香港銀行學會評審委員會委員、香港學術及職業評審局專家
上世紀六十年代,管理學大師杜拉克 (Drucker)首倡「知識型經濟」:一個倚賴知識產權多於自然資源或有形資產的經濟系統。今天情況起了很大變化,單是知識型經濟並不足以保持生產力持續增長。
「大腦資本(Brain capital)」為一個新興的經濟學概念,將大腦健康、心理健康、神經認知能力及情緒智商視為重要的經濟資本,強調腦部健康對社會生產力、創造力與經濟持續發展的關鍵作用,而「大腦經濟(Brain economy) 則為一新興的經濟模式,聚焦於大腦資本,以優化人的潛能來提升生產效率、創意及團隊精神。
本文乃淺析以大腦資本為核心的大腦經濟如何將人類經濟提升台階,並用案例說明其實踐及意義。
大腦經濟反映價值觀念轉移
大腦經濟的概念反映出價值觀念的轉移,即經濟成長不單是依靠有形資本或數碼基建,同時也倚靠大腦健康及大腦𧗠生技巧,即清晣地思考、適應轉變、有效協作,及在複雜環境下作出明智決策的能力。簡單來說,就是知識 + 健康情緒+軟技巧(包括溝通、談判及同別人相處之道)。這些都是達至企業可持續發展的重要元素。大腦經濟強調由大腦設計經濟、社會的運作方式,因此改變人類如何與代理、機器人及超級 AI 一起工作的 whole architecture 變得十分重要。
大腦經濟提供增強生產力途徑
現時,提高生產力的增長是一個基本的經濟挑戰。生產力提高了,一些困擾的問題如扶貧及環保變得更易於解決。大腦經濟可以提供一個增強生產力的途徑。它結合知識經濟的最新灼見,以及賦於大腦資本及其他以大腦科學為基礎的科技、經濟及有關政策更多動力,這些都是提高生產力的新槓捍。
大腦經濟的概念為應對廿一世紀的複雜挑戰提供關𨫡元素。將大腦資本融入新經濟架構,充分利用內蘊的人力資源,造成一個更富韌力、創意、同理心及繁榮的社會。四方精創董事長周志群將其公司取名「四方精創」,寓意匯聚四方八面的精英前來創業。他的管理哲學足以說明大腦資本的作用: 重視團隊力量,凡事多站在對方(客戶及同事)立場思考,以求發揮他們的潛能,達至雙贏。周志群創業初期,公司曾一度面臨現金流短缺,無法準時發薪。他和太太商量後,先從家中儲蓄調出部分資金支付同事薪水。客戶見到他的公司陷於低潮也和員工共渡時艱,欣賞他腳踏實地的處事態度,紛紛投下信心一票。由於擁有可靠的員工及客戶,公司的後續發展順暢進行。
邁進2026 年,我們必須持續投放資源在大腦科學,並善為運用,作為支撐大腦經濟的柱石。建議產業界釐訂妥善的產品、服務及其融資策略,並設定業績衡量指標(KPI),從而充分發掘大腦經濟之潛力。
題為編者所擬。本版文章,為作者之個人意見,不代表本報立場。

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