Andrew返港後,認真聽取和吸納來自顧客、管理層和前線同事的意見,首先開展對佐敦旗艦店的全店翻新,還在臨近佐敦道的門口處,開闢了pop up store專區,以常換常新的門店裝飾展示當季流行潮流。去年10月第十五屆全運會舉辦期間,裕華就將全運會禮品展銷設立於pop up store,吉祥物「喜洋洋」和「樂融融」裝置十分搶眼,吸引許多顧客打卡拍照和挑選心儀的紀念品。
另外,Andrew還將公司電腦零售系統升級,並起用專業團隊優化網購平台、聯動社交媒體全面推廣。Andrew表示,轉型升級並非一蹴而就,而是要時時緊跟時代發展的步伐和顧客多元的需求,轉眼間,2026年電腦系統又要再提升,以配合現時人工智能(AI)時代的發展。
提及時下興盛的網購熱潮,Andrew則說,雖然網購暫時佔整體生意比例不高,但增幅顯著,持續擴大裕華服務的顧客群體。他透露,裕華國貨除了香港佐敦道的旗艦店外,近年亦致力發展裕華保健坊,在各區商場開設中式保健品零售店,拓闊門市的整體覆蓋率和輻射力,吸引了不少新客,更有外國遊客慕名而來,重金購買名貴藥材。
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