2026年春節,一場由騰訊、阿里巴巴、字節跳動、百度等互聯網巨頭主導的「AI紅包大戰」正全面上演。業內專家指出,紅包正成為AI普及的重要突破口,互聯網企業借此加速搶佔AI時代的流量入口與用戶心智。
網經社電子商務研究中心數字生活分析師陳禮騰表示,這場紅包大戰的本質,是互聯網巨頭對「AI入口形態」的不同路徑選擇。他認為:「春節紅包所帶來的燒錢換流量模式,只是一種短期營銷手段,其長期價值取決於能否將流量沉澱為真實的用戶習慣,核心仍在於產品本身是否具備足夠競爭力。」陳禮騰指出,從目前的布局來看,各大平台的策略各具特色:百度選擇「搜索+AI」的融合路線,將文心助手無感嵌入百度App,實現「搜索框即AI助手」;騰訊則依託強大的社交基因,以「紅包+社交裂變」為核心,將AI從工具升級為社交互動的參與者;阿里深耕電商場景,主打「AI+消費」閉環,推動AI從「能聊」向「能辦」轉變;字節跳動則借助娛樂化交互與春晚獨家合作資源,將AI從被動工具轉變為主動參與者。
「誰能率先佔領這一入口,誰就可能掌握未來十年的數字流量分發權和數據話語權。」安徽省電子商務職業技能鑒定委員會委員徐奕勝分析,在移動互聯網流量見頂的大背景下,AI助手被視為可能打破現有App格局、聚合垂直應用的下一代超級入口。業內普遍預期,未來通用型AI Agent有望整合更多應用場景,用戶可能只需少數幾個AI助手,就能滿足絕大多數線上需求。
最怕用戶領完紅包轉身走人
知名天使投資人、網經社電子商務研究中心特約研究員郭濤認為,春節是全民團圓的重要場景,天然具備社交裂變潛力和用戶時長紅利。巨額紅包能夠快速打破圈層壁壘,實現AI應用的規模化下載與首次使用,完成「全民AI科普」的低成本滲透。他強調:「這一策略本質上是用短期資本密集投入,換取長期AI生態的入口主導權。」
「本次AI大戰是從紅包表象到能否解決用戶真實問題,提供不可替代的實用價值與個性化體驗。」徐奕勝指出,此前紅包營銷「領完即走」確實是歷史常態,但能與龐大生態融合、提供一站式服務的AI則黏性更強。他分析稱:「產品本身能否持續製造價值,而非一次性現金激勵,是留存的關鍵。用戶留下,不僅僅是因為好玩,更是因為AI有用。」
陳禮騰也認為,單純依賴紅包補貼難以構建長期黏性。他從歷史經驗來分析:「微信紅包之所以能撬動移動支付格局,關鍵在於將紅包深度嵌入微信社交關係鏈,使支付行為自然融入日常溝通。」因此,短期流量能否轉化為長期價值,核心在於是否與平台高黏性場景形成閉環。真正決定成敗的並非紅包金額大小,而是春節後30日的留存質量與用戶行為轉化深度。
郭濤補充道,紅包能帶來「脈衝式流量」,但決定用戶黏性的核心因素集中在三個關鍵維度,包括能否精準直擊用戶真實痛點,形成差異化技術或場景壁壘;用戶使用數據能否持續反哺模型迭代,讓產品體驗隨使用時長不斷優化,形成正向循環;最後是能否無縫嵌入用戶已有的社交、辦公等核心生態,降低使用門檻與遷移成本,提升用戶使用便捷性。
●香港文匯報記者 孔雯瓊 上海報道

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