文/鄧飛
《易經》有言:「窮則變,變則通,通則久。」放諸當下全球經濟格局,這句古訓尤顯深意。人工智能(AI)正以前所未有的速度重塑生產模式與勞動結構,世界逐步步入一種看似矛盾、實則深刻轉變的新常態,即經濟仍在增長,企業盈利屢創新高,但就業不穩的「K型經濟」。
而最直接的衝擊,毫無疑問來自就業市場。近年各地裁員消息不絕,並非傳統景氣下行所致,而是企業在AI技術輔助下,重新計算「人力」的結果。因為AI不需加班、不用請假,只要有算力與數據便可全年無休運作客服、行政、行銷內容、設計、資料整理、初階程式與分析等工種,在AI工具加持下效率倍增。原本需要一個團隊完成的任務,如今只需少數人配合系統即可完成。對企業而言,減人手壓低管理成本,自然成為理性且合乎商業邏輯的選擇。
於是,一個耐人尋味的現象逐漸成形。裁員一波接一波,財報獲利反而更加亮麗。這種失業絕非傳統景氣循環下的短期調整,而是結構性轉型的直接結果。更深層的影響,是薪酬與機會的加速兩極化:能力突出、懂得把AI轉化為生產力的人,薪酬與資源持續上升;而替代性高、技能停滯的人,則只能在低薪與不穩定中掙扎。
在此背景下,香港亦難以獨善其身。最新數據顯示,本港失業率維持在約3.8%,但就業不足情況上升,資訊及通訊等行業壓力尤為明顯。與此同時,商界對前景的判斷卻相對樂觀,不少企業亦坦言,隨着AI應用深化,部分初級職位將被取代,失業率或在較長時間內徘徊於約4%的水平。這正反映出,經濟增長與就業改善之間的裂縫,正持續擴大。
面對這場由AI驅動的結構性轉型,單靠市場自我調節顯然不足。對個人而言,關鍵不在於「AI會否搶飯碗」,而在於能否提升自身不可替代的價值。至於對政府而言,更重要的是避免結構性失業在青年層面蔓延,影響一整代人的向上流動與社會穩定。
因此,教育與人才政策必須走在數字惡化之前。隨着北部都會區加速推進,政府更應早著先機,將其定位為培育創科與未來人才的重要基地。一方面,在中學及專上教育方面,及早引入AI素養、數據思維、跨學科應用與實作導向課程,讓年輕人懂得理解科技、善用科技,而非被動承受技術衝擊;另一方面,透過北都大學城、科研園區與產業基地,建立由教育、科研到產業落地的完整人才管道,讓青年在本地便能參與前沿創科實踐。
「K型經濟」並非終點,而是一段必須承受陣痛的轉型期。增長不等於安穩,數字向好亦不代表社會無憂。唯有政府及早布局,將AI帶來的挑戰轉化為教育改革與人才升級的動力,培養更多具備創科能力與適應力的青年,香港才能在新一輪科技變局中,既守住競爭力,也守住社會的長遠穩定。
(作者為立法會議員、教聯會副會長)

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