業界：需建大型長期設施等維持熱度

香港文匯報訊（記者 劉明）香港旅遊業議會轄下公共關係委員會成員、銀禧國際旅遊有限公司市場營銷經理李詠姿向香港文匯報表示，郵輪碼頭營運商若要達成訂定的關鍵績效指標（KPI），需要有吸引人流的配套，如設立具知名度的大型及長期設施，如有主題活動或文化IP等，持續吸引巿民和旅客到場，才能吸引商戶進駐，除碼頭營運商外，特區政府亦可主動與旅遊業界合作，規劃打造當地的品牌。

李詠姿指出今年有120艘郵輪在啟德郵輪碼頭停泊，抵港人數仍不及鄰近的日本及台灣地區，若未能長期吸引人流，恐怕商舖出租率也未必達標，若要長期維持人氣，她認為需要吸引國際知名IP品牌長駐碼頭，「日本有1比1的高達，就算展出地區有多偏遠，人家也會專程到訪，自然就有店舖進駐，香港有否這類的品牌吸引人流呢，會否有Labubu長期展出？」

她認為這不能單靠碼頭營運商，政府是「最大話事人」，也應與旅遊業界合作規劃，共同規劃大型和長期的主題活動和展覽，舉例是否可設立一個無人機飛行場，或是有舊式水警輪或消防船在海濱停泊。

候任立法會議員、旅遊業監管局成員葉傲冬對香港文匯報指出，今次設定KPI為碼頭商戶提供人流保證，對郵輪碼頭整體商業發展有正面作用。他認為設立KPI能提供一個清晰、可量化的參考基準，各方能依據數據進行規劃和評估，令管理和發展目標更明確。

對於要求新營運商一併管理碼頭的平台花園及天台等公共設施，他認為此舉解決了過往管理權分散造成的掣肘。他指出，香港作為國際城巿，郵輪碼頭業務在亞洲巿場具有相當的吸引力，無須擔心找不到具備足夠能力和經驗的專業集團投標。