大行科工(深圳)股份有限公司第四季度在香港交易所主板掛牌上市。作為公司創始人,84歲高齡的台商韓德瑋從實驗室轉換跑道,以四十年的投入和堅持,逐步構建起一個覆蓋全球的綠色出行品牌。
「如果回到1981年,我會對自己說:要敢想、敢做,要勇於實現夢想。」回首往昔40多載的創業經歷,從實驗室到商界的跨界投入,從台北到深圳的空間轉移,「跨界需要勇氣,更需要敬畏。」
●文/圖:香港文匯報記者 石華
2024年大行銷量達22.64萬輛,佔據全球摺疊自行車6.2%的市場份額,被評為「世界最大摺疊車產銷集團」。在韓德瑋辦公室的一個展示櫃裏,存放着大行品牌的最早的摺疊自行車「老貂」,銀色鋁合金車身錚亮如初。「我用了超過40年時間專注做摺疊自行車,希望以輕便、實用的產品設計與創新技術,推動綠色出行與低碳交通的發展。」
能源危機催生「造車」想法
韓德瑋的書櫃裏,一直珍藏着一本他與其他科學家合著出版的《激光手冊》。「這本學術書籍在1975年出版,曾引起業界轟動,成為當時多所大學的通用教材。」
成為一名科學家,曾是韓德瑋最初的夢想。他的人生軌跡也沿着夢想的方向穩步前行:生於廣東韶關,9歲隨父母移居香港,19歲赴美深造,成為物理博士,31歲加入美國一家重點科研院所主導戰術激光研發,成為70年代「太空競賽」時期激光技術的領軍人物。
1975年全球石油危機徹底改變了他的軌跡。「我看到人們為了把自行車塞進汽車後備箱,不得不每天拆裝兩次前輪,這種低效的出行方式讓我萌生了研發摺疊車的想法。」韓德瑋回憶道。而真正推動他離開學術界的,是對技術應用倫理的思考。「當美國國防部將我的研究成果用於武器時,我意識到這違背了我的人生哲學。」
1981年,韓德瑋向所在科研院所提出辭職,專注生產一款體積小巧、方便攜帶的自行車,解決公共交通與個人出行「最後一公里」的難題。
用物理思維重構自行車
「物理學就像一位嚴格的導師,教會我要以嚴謹的態度對待每一個細節。將高精尖的科學技術運用到看似『低能』的自行車製造中,不僅能夠精準把控產品品質,更能激發無限的創新可能。在物理學領域,只有深入研究、透徹理解,才能付諸實踐;經營企業亦是如此,必須未雨綢繆,提前布局。」韓德瑋說。
辭職之後,40歲的韓德瑋在自家車庫開始了「第二次人生」。「傳統摺疊車要麼笨重難攜,要麼犧牲騎行性能。」他運用物理分析及人體工學設計,同時優化了好騎、好摺、輕盈、安全、經濟互為制約的五個指標,並申請到了專利。
起初,韓德瑋並未下定決心創業,而是想着把自己掌握的摺疊技術授權給自行車廠商,藉助現有力量來推動行業改變。「我當時輾轉全球各地拜訪了很多公司,他們都對摺疊的想法很感興趣,但是不敢投入,覺得太複雜了。」
令人欣喜的是,摺疊自行車的新奇想法與巧妙設計很快打動了投資人,韓德瑋成功收穫200萬美元天使投資。1982年,41歲的韓德瑋創建了大行品牌,從此打開了現代摺疊自行車的市場大門。
布局港澳台助全球擴張
大行品牌創立後,韓德瑋將首個規模化生產基地設在中國台灣,主要着眼於當地成熟的自行車產業生態。「台灣具備從車架製造到零配件供應的完整產業鏈,形成了高效的產業集群體系。這一布局為大行後續發展奠定了扎實的製造基礎。」
隨着全球產業格局演變,疊加台幣快速升值擠壓工廠利潤,2000年,韓德瑋作出戰略性調整——將發展重心轉向深圳。「深圳不僅製造業配套完善,更具備豐富的人才資源和便捷的國際通道,為大行實現從『製造』到『智造』的升級提供了有力支撐。」
然而,創業之路並非坦途。科研出身的韓德瑋在企業管理方面面臨挑戰。「初期出現水土不服,摺疊專利技術也遭到多家廠商仿冒。」韓德瑋說,隨着競爭對手通過抄襲壓低價格,公司一度陷入經營困境。「轉機出現在2012年前後,隨着國家強化知識產權保護,以創新為核心的大行迎來了新的發展機遇。」
在一次專業測試中,韓德瑋帶領由三位博士組成的科研團隊,偶然發現經過改良的摺疊車,比大多公路車、山地車速度還要快。他們繼而對四十多輛各品牌自行車進行綜合測試,結果驚訝地發現,原來不少自行車車架設計存在缺陷,騎行功率未能得到有效轉化。「我們首創了一套能真正測試車架騎乘剛度的方法,因此提升了自行車騎行速度。」
在深圳期間,大行組建了強大的研發團隊,現有三位博士。截至目前,公司已擁有有效專利113項,其中發明專利15項,成為摺疊自行車領域專利數量最多的品牌。 市場網絡也持續擴大:在中國內地擁有38家經銷商、超過680個零售網點;同時產品已進入全球28個國家和地區,建立了由35家經銷商組成的國際銷售網絡。
韓德瑋認為,大行科工的成功得益於其獨特的全球化布局,通過在中國台灣夯實製造基礎,在深圳實現技術升級,並藉助香港資本市場邁向國際,構建起橫跨港澳台地區的綜合競爭優勢。

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