政府前瞻規劃 協力擦亮港旅業金招牌

旅遊業是香港四大經濟支柱之一，但隨着旅客旅遊模式改變，旅遊業的含金量下降，是業界當前最大挑戰。根據政府統計處數字顯示，旅遊業在2019佔GDP比重為3.6%，疫後正常通關後的2023年則下降至2.6%。最主要的原因是，個人遊政策推出以來，內地遊客對訪港旅遊的意慾漸降，加上近年網購在內地興起，內地旅客可透過網絡購買香港商品，來港買買買的光景不復再，香港必須加大力度提升吸引力，故此，行政長官李家超在2023年施政報告指示文化體育及旅遊局在2024年內公布《香港旅遊業發展藍圖2.0》（《藍圖2.0》），以期提出前瞻性規劃，凝聚業界和社會力量，齊心協力擦亮香港旅遊業的金招牌。

旅業需轉型求變 貼合全球旅客需求

香港旅遊業早於上世紀五十年代已起步發展，是香港的經濟支柱之一。旅遊事務署在2017年推出具有里程碑意義的《香港旅遊業發展藍圖》（《藍圖1.0》），明確提出未來香港旅遊發展的願景及目標。疫情後，旅客行為模式改變，香港旅遊業需要轉型求變以更貼合全球旅客的需求。

2024年，政府成立旅遊業策略委員會取代旅遊業策略小組，由文化體育及旅遊局局長擔任主席，職責是向政府提供策略性建議，並促進旅遊及相關界別不同持份者之間的協作，以進一步推動香港旅遊業長遠穩健發展。文體旅局在2024年公布《香港旅遊業發展藍圖2.0》（《藍圖2.0》），着力於「把握當下，計劃未來」，提出在未來約五年內需要集中精力和資源落實的工作方向和措施，以協助長遠提升香港旅遊業的競爭力，讓香港能通過推動旅遊活動加強民心相通，在變革中實現提升，樹立香港「無處不旅遊」的理念，說好中國故事和香港故事，同時為香港旅遊經濟生態系統發展注入新動力。

《藍圖2.0》增競爭力 樹立港「無處不旅遊」理念

《藍圖2.0》的四大政策方針包括：第一，中外薈萃繫全球，發展具本港及國際特色的旅遊產品及項目；第二，四方旅客齊聚港，開拓多元化的客源市場，集中吸引高增值過夜旅客；第三，智慧遊港至方便，在旅程各個接觸點加入智慧元素；第四，優質服務迎客來，全方位提升旅遊業服務質素及配套並培育人才。

《藍圖2.0》提出未來五年內集中精力和資源落實的工作方向和措施，以協助長遠提升香港旅遊業的競爭力，讓香港能通過推動旅遊活動加強民心相通，在變革中實現提升，樹立香港「無處不旅遊」的理念，說好中國故事和香港故事，同時為香港旅遊經濟生態系統發展注入新動力，例如香港將發展「賽馬旅遊」，推廣賽馬旅遊，帶動相關文化、餐飲等配套、利用多元平台宣傳旅客安排、鼓勵相關機構涉及包含賽馬的旅遊方案等安排。

《藍圖2.0》為香港旅遊業勾勒美好願景，但要政策順利落地，仍有賴政府與業界攜手達成，旅遊界立法會議員就是兩者之間重要橋樑，故今次立法會換屆選舉至關重要，期望業界積極參與。