內銀積極擁抱AI 畢馬威倡建完善治理體系

香港文匯報訊 畢馬威中國昨日發布《曲張合律 穩掌機樞——2025年中國銀行業調查報告》（以下簡稱《報告》），當中提到在人工智能（AI）的背景下討論為銀行業的賦能與創新，旨在幫助銀行業在複雜多變的大環境中提供多維度參考。

畢馬威亞太區及中國金融業主管合夥人張楚東指出，預計今年將看到更多銀行積極擁抱AI，探索其在多個領域的應用潛力。新技術的應用也伴隨着數據安全、模型治理、倫理合規以及人才技能升級等方面的挑戰。銀行需要在積極探索的同時，構建完善的治理框架和風險防範機制，確保技術應用的安全合規與可持續發展。

《報告》指出，新技術的應用也伴隨着數據安全、模型治理、倫理合規以及人才技能升級等方面的挑戰。《報告》強調，技術的進步必須與可信AI治理體系的建設同步，確保數據安全、算法透明、倫理合規是銀行業在應用AI過程中不可逾越的紅線。銀行業在推進「人工智能+」戰略時，應深刻認識到這不僅是技術層面的革新，更是涉及戰略重構、組織進化、數據要素治理與體系融合的系統工程。

畢馬威中國金融行業研究中心主管合夥人李礫指出，從當前經濟金融形勢來看，「外部風險大於內部風險，宏觀風險大於微觀風險」。外部環境將持續給商業銀行帶來綜合性、長期性、複雜性的挑戰，這些挑戰將超越單一的風險分類與單個部門的職責範疇，需要商業銀行在戰略視角下，有機協調全行及利益相關方的力量，以科學的管理體系抵禦風險衝擊，準確把握環境變化帶來的業務機遇，在更廣闊的時間與空間框架下進行系統性的思考與應對。

搭建全面分層信息分析供給框架

挑戰亦同時蘊含着風險與機遇，針對整體環境變化等外部不確定性風險管理中存在的不足，《報告》強調，一方面要搭建全面、分層的信息分析與供給框架，統一業務與風險職能的會話基礎與重要性理解，為宏觀與微觀決策者提供有效的信息支撐。另一方面，通過迭代的工作方法暢通信息循環，並充分發揮動態中的領導作用，解決管理體系中的結構性問題，以脫離局部最優獲得整體最優。同時，促進戰略管理與風險管理的有機整合，根據外部變化及時回顧戰略目標適當性，以確保商業銀行持續擁有正確的航向。

依託閉環信息平台做好科技賦能

《報告》認為，內地監管機構正積極融入全球資本監管體系，推動商業銀行建立完善的資本計量框架。各銀行開始陸續發力金融風險模型體系建設，完善模型風險管理體系，但應做到看得見（清單管理）、管得住（生命周期管理）、用得好（技術賦能），形成「數據治理—模型管理—技術賦能」的閉環信息支撐平台，為模型開發和業務應用團隊做好科技賦能。