如果說科技產品的出海故事展現出李志峰對市場的敏銳洞察，那麼52TOYS盲盒在中免集團門店成功上架，則體現了他在內部推動創新的決心。作為一家傳統的免稅零售企業，中免集團過去以銷售奢侈品為主，對新興的盲盒產品嗤之以鼻。「我提出把52TOYS引入中免時，管理層覺得不可思議，直言『八九十塊錢的盲盒，誰會買？』」

然而，李志峰看到盲盒背後的文化潛力。52TOYS以其可愛的IP形象和低價高趣味的特性，成為了年輕消費者的新寵。因此，他決定從內部教育入手，逐步改變中免團隊的觀念。「我先在中免的香港辦公室試點，告訴大家這個產品不只是玩具，而是一種文化現象。」他親自帶着樣品到中免辦公室，邀請其員工體驗盲盒開箱的樂趣。最終，52TOYS被成功引入中免，而且銷售成績令人振奮，不少款式的盲盒迅速售罄，消費者對這些小巧可愛的IP玩偶表現出超乎預期的熱情。

迎合本地消費審美拓銷路

李志峰還趁熱打鐵，推動52TOYS與香港航空達成合作，成為首個在香港航班上售賣的潮玩盲盒，並力推其在港的規模化銷售。「我們計劃6月中旬到7月中旬讓52TOYS進入香港1,000多家門店，這對一個新興品牌來說是非常了不起的成績。」李志峰自豪地說，52TOYS的成功同樣離不開本地化因素，如選用符合香港消費者審美的IP形象，以及與本地零售渠道的緊密合作等。