艾雲豪《巨星經濟學》一個足球迷的經濟學修養

「我因為是運動家、足球迷，於是一直用球場這個場景來寫商管投資，這也許叫做另闢蹊徑吧。」艾雲豪新書《巨星經濟學》內地版日前由重慶出版社出版。該書是一部將體育產業與經濟學常識相結合的實用型科普圖書。經濟是資源的競爭，與競技體育有異曲同工之妙，作者套用多個體壇頂尖運動員的例子，從經濟學的視角，將巨星誕生的背景、運氣和個人技藝逐一進行分析，用經濟學的概念解釋體育競技中的博弈論，深入闡述體育產業的囚徒困境，從多個角度拆解超級巨星的成長方程式，結合各種文獻數據，剖析行為科學大時代下體育產業的新常態。◆文：香港文匯報記者 劉蕊

艾雲豪接受香港文匯報記者採訪時表示，該書港版上架後，一直在原有的基礎上加料，才有了今日見到集「小」成的內地加料版。

艾雲豪，本名何敏，清華大學EMBA、倫敦商學院金融碩士，特許金融分析師，註冊會計師，私募股權投資人，專欄作家。艾雲豪親身經歷過金融市場的風雲變幻、起落無常，同時又是體育界名流的座上客，其獨特的身份和視角，使其能夠更加深入地透視體育產業背後的市場經濟邏輯，並用生動有趣的案例進行解釋，讓讀者從熟知的體壇盛事中了解經濟學的運作原理，以及金融和體育市場的發展規律。

艾雲豪是英文名「Alvin Ho」的諧音，是混雜了粵音普音的諧音。他告訴記者，相較於港版，內地版在命名時去掉了「超級」二字，「是出版社因應內地出版的要求，不要用嘩衆或極端的字詞，故省掉超級二字。其實節約了的名字也很好，主題也沒有被攤薄，短也許就是美。」

「這書是由2019年起開始寫的，為港版在2020年12月出版的目標進發。在那之前，我應該是在google的Alphago 打敗韓國李世石的象棋大戰役時，就開始關注和寫作人機大戰，和職場的打拚術。」而隨着Al的發展以及新冠疫情的「結束」，全書字數由原來的7萬字，增加到約20萬字。艾雲豪說，在本來兩大部分，即「諾貝爾獎與足球」和「巨星的運氣和技藝」之外，加添了全新的第三部分，即「巨星企業經濟」。「這第三部分，寫包括耐克、阿迪達斯、彪馬、露露樂檬，和迪士尼（管有體育頻道ESPN）等的體壇巨企如何在體育產業搞得有聲有色。」

第二部分的「成功方程式」，亦有不少新的元素，包括較「燒腦」的用充足或必要因子觀看點球——實際上是在討論人機大戰、普通人如何打敗Al這個流行命題，和就「遲來的春天」這個命題再添一筆，以複雜電腦網絡科學的實證研究結果來證明「晚春的夕陽一樣是無限的」這句話。

從小愛足球 寫作點子多

艾雲豪從小就愛足球。在書中有一篇，主要是講關於運氣和成就的。他在書中布置的一個場景就是他小時候，還是街童的時候，在公共屋邨一旁的爛地和幾個髮小自製龍門、畫地為界就踢起球來的真實情景。

他告訴記者，最過癮的一次關於足球的記憶是他在上中文大學時，為學校出戰大專盃的校際比賽，決賽由中大對理工大學，「當時剛好從天而降有電視贊助，我們就忽然被電視直播，鬧得人人雞手鴨腳。」艾雲豪是前鋒，全場緊張得真可以說是「不知所謂」，「但球隊卻因為運氣，由我隊隊長，也許是全場最矮的一位球員，偷襲得手，小勝一球，最終大獎得手，成為當年冠軍隊，之後的許多年都沒有聽說比賽有電視轉播的贊助商出現。」艾雲豪還開玩笑地說道：「也許被我們的射門嚇壞了？所以我們當年也算是異數吧。」

艾雲豪是股權投資人（私募基金的投資團隊的領班），因此白天很多時間要應付工作和會議，但也是由於私募股權這個行業的獨特性，他們不像在證券市場的同行一樣，「每天每晚不是A股港股就是美股的打發時間，耗在股指的上落之中，」艾雲豪把自己的時間劃分出來，在不開會沒干擾的分秒之中，「我是可以把精力集中到寫作上，這還包括出差在飛機上、晚上在酒店中，更可用寫作來做『藉口』把茅台酒推掉！」艾雲豪說，這都有助他寫作。「而人見多了，見聞也多，寫作的點子自然較多，靈感也就是出自生活。」

艾雲豪涉獵廣泛，凡是他讀過的書，看過的電影，都能被他用來「論經濟學」。最近他喜歡看印度的電影，其中一齣來自與電影同名的小說《白老虎》，講印度一個搞初創企業的小流氓發跡的故事。「小說以那小混混寫信給咱們溫家寶總理為序，在多處比較了印度和中國在2010年代的一些情況，」艾雲豪說，「骨子裏它其實是比較政治經濟學（comparative political economy）中一部本不可多得的佳作。」他也有寫過一些以「戲」論「經」的影評。另外他還在讀一些寫新領域的書，如近日在讀一本關於矽谷的書，書名就竟然叫作「冪定律（Power Law）」，「我在《巨星》有講冪，但直接敢用冪來形容矽谷的創投生態，還用來做書名，有種、有趣。」

艾雲豪目前剛剛完成的是一本英文書，《Rise from Crises》，他是主編，也貢獻兩篇文章。書籍在香港出版，敘述香港三十年來在金融風暴危機中的崛起和再起，現在在本地書店上架，還將在Amazon平台作為電子書全球發行。

體育不僅看「腳力」 更看「頭腦」

艾雲豪說，他疫情三年甚少到內地，「開關是機會修復元氣，私幕投資說到底就是投資在人的一門生意，所以建立人際關係是第一步、也是最重要的一條，視像只能輔助，不是基本元素，還差很遠，元宇宙和現在，還有光年之間的距離。」

今年他會多到內地走動。他表示，他清華大學和上海財大的老師和同學都很支持這本書，「當然，對內地的讀者而言，艾雲豪還只是一名初哥，所以說，萬事起頭難，還是希望得到大家的支持。」在艾雲豪看來，在全球的視角下，新冠在2021年起就已是「過去式」，所以，當我們也接受以此模式與病毒共存的話，復常只是第一步，之後就是向不同的垂直市場一個接一個地玩坡峰攀爬。

他對體育產業未來的發展也是信心十足，他認為，疫情對體育產業的影響其實是十分正面的——把產業的邊界大大的拓寬了。這包括：在職場上，由於整個地球村的人們都很接受在家工作，而這種上班模式（或者是：混合在家和在公司工作的模式），會令上班一族更願意穿着運動型的上班便服，使運動服生產商的覆蓋受衆大大增多。而在日常生活上，人們更注意健康和運動，這又是一大利好。同時，以世界盃和奧運（東京夏奧和北京冬奧）為觀察值的話，他發現，大型項目在全球的範圍內還有很多的地方（市場）尚待開發，單冬奧在內地所引發的滑冰熱就很不得了，還有其他垂直市場和橫向市場（印度、拉美、非洲）等等。

而對於中國足球，他認為內地其實有不少出色的足球員，尤其很多十歲左右的小朋友很有潛質，「我看就不會比國外同齡的有很大的差異。我觀察，其實關鍵是『頭腦』，不是腳法和氣力（當然，後兩者也很重要），這與各球員在青春期以至在20歲階段接受什麼樣的訓練和比賽有關。基礎是有的，就看大家如何為小朋友創造條件。」