潘國森

此下繼續借助著名歷史人物來幫讀者諸君加深了解「人類個體生命的天賦潛能」。

能夠成就帝皇大業的古代明君，都少不了文臣武將的輔弼。文臣中又可以粗略分為「謀士型」和「政務型」兩大類。漢初三傑之中，韓信是大將；張良近似「參謀長」，負責「企業」的大方向規劃；蕭何卻似是「後勤部」，負責各種物資的供應。

談到唐太宗李世民的「貞觀之治」，最多讀者立刻會想起魏徵，今回筆者卻要談談「房謀杜斷」。房是房玄齡，杜是杜如晦。房玄齡名喬，字玄齡，一般人只知其字，不知其名，這叫「以字行」，即是說他的字比名還更為人熟知。唐太宗命畫家閻立本繪畫24位功臣的畫像，放在凌煙閣上。凌煙閣3字，就成為功臣的代名詞。24功臣之中，杜如晦、魏徵、房玄齡排在三四五位。李世民常與房玄齡謀劃大事，房玄齡差不多每次都建議要把杜如晦也請來一起籌劃，而房杜兩人經常「英雄所見略同」。史書記載：「房知杜之能斷大事，杜知房之善建嘉謀。」這就是「房謀杜斷」說法的由來。當然兩人都是智囊型的人物，都能斷大事、善建嘉謀，只不過兩人都在其中一項更為特出。

「房謀」的特點偏近「分析潛能」，分析能力特優的人，可以當科學家、參謀、諮詢師、編輯及程式設計師等職。

「杜斷」的特點偏近「決斷潛能」，決斷能力特優的人，可以當領導、審判官、企業老闆或總經理、商人，甚至犯罪分子中的領頭人。當然，我們無意鼓勵人犯法，只不過當賊夥的領導也必須有「決大疑」的能力。

我們讀《三國志》，或經過藝術加工的《三國演義》，都深深體會到袁紹、劉表等人物，雖然亦有相當的領袖人格，卻是臨事少了一份果斷的性格，一再坐失良機。袁紹失了迎漢帝挾天子以令諸侯的天時，劉表則沒有抓緊舉兵北上爭天下的良機。

曹爽在與司馬懿的鬥爭之中，也是猶疑不決，雖有桓範的才智而不能用。曹爽把一手「好牌」都打爛了！皇帝曹芳在掌握之中，有大將軍印信可以調兵遣將，又有桓範這個管糧的大司農。左思又右想一整夜，才決定交出軍政大權，結果招來滅族之禍。

爭天下與鋌而走險去干犯重罪，二者本質上有相近之處，都是只許成功，不許失敗。當然我們後世的讀史者，一生人都遇不上這樣間不容髮的驚險際遇，讀史也只不過是從中體悟前人的得失而已。

西漢繼昭帝之位為帝的昌邑王劉賀，在皇帝的龍椅上坐沒多久就給權臣霍光廢了。劉賀本人是個幸運兒，不做皇帝仍能多活十多年而得善終。他帶去京師的屬下200多人就給霍光處死，行刑前當中有人大叫：「當斷不斷，反受其亂！」看來有人曾經建議劉賀早點出手收拾霍光，而劉賀沒有當機立斷。

漢高祖劉邦卻是極有「決斷潛能」的領袖。話說劉邦平定天下之後，初都洛陽，婁敬力陳為國家長治久安，必須遷都到關中地區。劉邦聽完婁敬的分析之後，當日就起程西入長安，遷都這樣的大事，就決斷於一瞬之間！