李彥宏：AI下一幕是智能組織　未來崗位將收斂為Builder與Seller兩類

（香港文匯報記者 羅洪嘯 北京報道）百度世界2026大會今日在京開幕，曾在十年前提出互聯網下一幕是人工智能的百度創始人李彥宏在現場再次預測，人工智能下一幕是智能組織。李彥宏指出，如果AI技術的上游是能源，那麼AI技術的下游是組織能力，是一個不同於現在通行的科層制的AI原生組織體系，我們把它叫做智能組織。他還認為，AI時代崗位不會消失但會收斂，未來大致會分為兩類崗位：一類是Builder，負責創造新東西；另一類是Seller，負責人與人之間的溝通和連接。

李彥宏表示，2016年到2026年這十年，正是人工智能技術形成獨立技術棧的十年，「芯雲模體」四層架構就是在這十年逐步形成的。「如果說人工智能是新電能，那麼，智能組織就是AI時代新的廠房，是生產力真正發生的地方。只有匹配AI各種新能力的組織方式落地了，生產力才會大幅度提升，經濟才能加速成長！」李彥宏說。

李彥宏表示，任何一家企業都不能只把AI當成個人提效的工具，而要讓智能體、數字員工真正進入業務，進入銷售、客服、研發、運營等四個環節，圍繞AI重新設計組織。

針對不少企業一把手「為什麼Token花費越來越多，但收入利潤沒有跟着漲」的疑問，李彥宏認為，類比工業時代的發展進程，AI沒有產生預期的經濟效益，「是因為我們只是更換了電機，但是沒有重新設計工廠。沒有一家公司，會因為用了幾個AI工具，一夜之間就變得更有競爭力。」

在李彥宏看來，只有當一家企業能夠圍繞AI能力重構它的組織，才能抓住這個時代賦予它的巨大成功機會。「新生生產力，只能從AI的流水線裏長出來，從智能組織裏長出來。所以，換一台新的AI電機，只是起點；重新設計新廠房，才是分水嶺。而這座新廠房，就是智能組織。」

李彥宏表示，去年百度世界大會上他提出「內化AI能力，打造原生AI組織」。一年來，百度內部每天的活躍智能體數，也就是DAA，從日均0.5萬增長到3.7萬，漲了6倍多；智能體執行的有效任務完成數，從每周平均8.4萬個，增長到一周超過100萬個，漲了11倍。百度已建設4300個Workspace，組織Skill累計沉澱超過2萬個。

李彥宏稱，「這些組織的好經驗、好方法沉澱下來，可以讓更多同學能夠復用，讓智能體能夠調用。讓一個人的經驗，成為整個組織的能力。」