香港文匯報訊(記者 馬翠媚、莊程敏)「如果早期的時候我們能有更多的資金,我們現在有機會走得更遠。」在回顧三年走過的生死隘口時,王長虎在專訪中道出這句感慨。這句心聲背後,既是一家百億獨角獸的突圍故事,亦反映頂尖科創團隊面對全球算力競爭的現實壓力。
2023年春季,ChatGPT掀起全球大語言模型投資狂潮,41歲的王長虎離開效力多年的微軟亞洲研究院與字節跳動,在業界普遍將AI影片視為「投入巨大、回報縹緲的無底洞」之際創立愛詩科技。王長虎坦言,「創業必須選擇非共識但正確的事」,當時大部分人既看不清方向,也不相信技術能在幾年內落地,反而為具備視覺演算法積累的團隊留下難得的窗口期。
拋棄傳統路徑 押注DiT架構
在底層架構抉擇上,愛詩科技同樣進行了一場高風險的技術豪賭。2023年行業普遍採用二維圖像領域成熟的U-Net架構,愛詩則毅然拋棄傳統路徑,全面押注基於Transformer模組的DiT架構。這項抉擇在2024年初OpenAI推出Sora時獲得全面印證,證明了規模法則在影片生成領域的有效性,但隨之而來的是算力租金飆升與全球巨頭攜資圍剿的生死關口。
初創企業決策快速成優勢
王長虎回憶,「當時身為早期創業公司,手頭資金極其有限,可能只夠全力開火衝刺一次,一旦資金耗盡而研發未成就可能就此消失」。團隊最終憑藉領先的自研技術架、數據處理與工程能力,在資源受限的環境下守住全球第一梯隊席位。對於當前賽道僅剩少數玩家的市場判斷,王長虎表示認同,並指出相較於組織架構龐大的巨頭,初創企業憑藉更扁平的架構與更短的決策鏈條,有望在下半場持續留在牌桌之上。
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