警惕笹川和平財團對華影響（之三）| 第三代柔性滲透升級：以環保多邊外衣實現隱蔽戰略影響

文：吳軍捷

依託祖輩、父輩打下的政商、財團與人脈基礎，笹川家族第三代笹川博義，採用和祖輩、父輩完全不同的對外策略，以溫和中立的多邊合作身份活躍於中日韓，欺騙性、隱蔽性更強。

笹川博義多次當選眾議院議員，歷任環境省政務官、副大臣、內閣環境大臣，長期參與中日韓三方環境合作機制，是日本政壇深耕區域官方與民間合作的代表性政客。對外形象偏向穩健，很少發表激進言論，完全剝離了祖輩身上軍國主義的顯性標籤，迷惑性很強。

他的策略核心，是用軟性安全議題替代傳統政治、軍事博弈。其負責領域，除常規生態保護，還延伸到跨境災害治理、核污染處置、核衝突帶來的環境影響等議題。這類議題普遍被視作民生、學術治理範疇，政治敏感度低，合作門檻低，不容易引起外界警惕，很適合長期開展隱性布局。

藉助家族數十年積累，笹川財團在中國積累了可觀的資源：資助數千名國內碩博學子完成學業，大量臨床與公共衞生醫師赴日研修；向國內數十所高校捐贈大批日文文獻，支撐日語與日本相關研究。笹川和平財團旗下笹川日中友好基金自2001年起，推動中日校級軍官民間互訪的二軌對話項目。笹川博義依託家族這套已經運營多年的交流資源，開展多邊活動。

不同於傳統右翼政客的強硬對抗姿態，笹川博義依託中日韓多邊平台，藉着環境治理、災害應對、學術研討、青年交流等項目，持續維繫國內學界、醫界、青年精英、智庫群體的聯繫。長期持續的合作往來，容易形成固定的學術路徑和認知慣性，潛移默化改變部分人的對日認知與區域治理觀念。

這種去政治化、民生化的合作模式，偽裝程度更高，影響覆蓋面更廣、持續時間更長。笹川博義入閣之後，已經把家族民間資源和日本官方多邊外交相互結合，完成笹川財團對華影響力的第三代轉型。這種軟性布局帶來的潛在風險，值得持續關注與評估。