(香港文匯報記者 郭若溪)6月17日,沃爾瑪中國與迪士尼中國官宣達成長期深度戰略合作,依託雙方資源優勢,在商品聯合研發、零售場景創新、消費體驗升級等維度全面發力。本次合作以《玩具總動員5》影視IP熱度為抓手,推出近百款聯名及獨家商品,並在沃爾瑪深圳香蜜湖店落地了迪士尼主題體驗專區,為線下商超轉型升級提供全新範式。
沃爾瑪商店業態總裁祝駿表示,此次跨界合作是沃爾瑪以用戶需求為核心的戰略升級關鍵布局。零售行業早已告別單純的貨品售賣模式,消費者愈發注重商品品質、消費體驗與情感價值的多重需求。通過與迪士尼深度共創,沃爾瑪將優質供應鏈與超級IP創意結合,既升級了自有商品體系,也通過沉浸式場景體驗拉近與消費者的距離,持續落地「花得少,過得好」的品牌使命,鞏固差異化競爭優勢。
華特迪士尼公司大中華區及韓國消費品部副總裁及總經理林麗真表示,本次與沃爾瑪的深度合作,是迪士尼本土化零售渠道創新的重要突破。依託沃爾瑪遍布全國的線下門店與成熟零售體系,迪士尼經典IP得以深度融入大眾日常消費場景,擺脫單一文創周邊的局限,實現IP價值生活化、常態化落地,同時精準觸達更廣的家庭消費與年輕消費群體,拓寬IP商業化邊界。
商品共創是本次合作的核心商業落點。本次雙方聚焦高頻民生消費與潮流剛需賽道,打造兩大核心產品矩陣。一方面,沃爾瑪自有品牌「沃集鮮」推出數十款食品聯名產品,覆蓋零食、烘焙、飲品、奶製品等品類,堅守精簡配料、優質原料的產品標準,兼顧健康屬性與高性價比,將IP流量轉化為日常復購消費,夯實基礎客群消費粘性。另一方面,針對性布局非食獨家品類,覆蓋潮玩、家居、服飾、家紡等賽道,緊扣當下「情緒消費」「陪伴式消費」新風向,創新研發功能性、場景化IP周邊,突破傳統玩具的收藏屬性,適配居家、社交、治癒等多元消費場景,精準收割年輕消費市場增量。
除商品迭代外,場景體驗升級成為零售差異化競爭的關鍵抓手。雙方在深圳香蜜湖店打造了《玩具總動員》主題體驗專區,通過IP場景復刻、主題陳列、互動打卡裝置,將傳統商超改造為沉浸式消費空間,實現「商品銷售+場景體驗+流量打卡」的一體化運營。
記者在現場看到,沃爾瑪香蜜湖店創意門頭融合了巨幅《玩具總動員》IP形象、8米高的聯名品打卡牆、巨型巴斯光年雕塑,讓門店亮相即成為焦點。店內,巴斯光年玩具屋和翠絲零食屋兩大主題陳列區遙相呼應,以IP角色新形象構成巨型背景,並融入了大量IP主題元素,為顧客營造了身臨其境、與IP一起購物的體驗感。此外,店內還設有草莓熊飲品吧、三眼仔飲品站,將「簡單快樂、簡單為鮮」的體驗融入每個角落。
本次合作不僅是沃爾瑪在商品共創到場景體驗的突破嘗試,更是零售行業在體驗創新上一次重要探索。未來,雙方將持續深化戰略合作,持續迭代聯名商品矩陣、創新線下零售場景,持續挖掘IP經濟與實體零售的融合潛力,為線下零售轉型升級、跨界創新發展提供更多新思路。

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