葉昊軒 數碼港企業Softhard.IO 聯合創辦人及總監
過去十年,全球城市投入大量資源安裝傳感器和監測系統,旨在提升效率與服務質素。然而,許多智慧城市方案至今仍停留在試驗階段。問題往往不在於數據量不足,而是在於數據是否足夠可靠,讓決策者能信心十足地據此拍板。從筆者與政府及大型企業合作的經驗來看,「碎片化」是核心痛點。數據往往由成千上萬個來自不同供應商、運行於不同網絡的設備收集。當數據格式不一、來源模糊時,即便信息本身準確,其公信力也會大打折扣,最終令管理者在決策前猶豫不決。
這種挑戰正促使公營機構轉變數字化建設的思路。與其向多個供應商拼湊方案,越來越多機構轉而尋找能承擔全生命周期責任的「智慧化專家」(Smart Specialist)——例如 Softhard.IO 這種能覆蓋從硬件開發、網絡部署到長期運營的整合型夥伴。這背後的邏輯不單是為了便利,更是為了「權責歸屬」。當責任主體統一時,系統的錯誤可追溯、標準可強制執行,管治效能自然提升。
這種「全棧式設計」(Full Stack) 的優勢在實踐中已得到證明。我們參與的數碼港與房協合辦的「房地產科技概念驗證計劃」,項目正是針對公共房屋的節能痛點,部署了基於人工智能的空氣處理單元(Air Handling Unit, AHU)控制系統,即透過傳感器實時監測室內空氣質素與溫度,由 AI 自動調節風扇轉速,取代傳統的高耗能固定頻率運行。這不僅確保了居民的居住舒適度,更直接轉化為顯著的節能效益,展示了專門化技術如何解決老舊建築改裝的挑戰,並確保數據的完整性。
AI 基建(AI Infrastructure) 的進步正重塑基礎設施的管理模式。透過 RAG 及微調技術部署的本地化大語言模型,配合私有雲(Private Cloud)架構,確保敏感數據完全保留在本地受控環境,全方位強化數據安全(Data Security)與隱私保障。管理團隊只需以日常語言即可生成報告或查詢系統狀態,大幅降低技術門檻。這套結合私有雲的 AI 基建,將數據主權交回管理者手中,有效縮短從資訊獲取到執行決策的距離。
信任需靠體制及人建立
然而,技術本身並不能創造信任。信任是體制性的,需依賴清晰的權責鏈條、穩定的治理及可靠的生態系統。在香港,數碼港等平台扮演了關鍵角色,它們銜接創新與落地,協助技術供應商從實驗性部署蛻變為「企業級」交付,並支持我們參與國際協作。
長遠而言,智慧城市的定義不在於收集了多少數據,而在於領導者能多麼自信地運用這些數據。當數據已成為與水、電、交通同等重要的關鍵基礎設施時,技術提供者與城市管理者責任一致:優先構建可歸責、可審計且具韌性的系統。唯有建立信任,大規模的數字化轉型才能真正落地生根。
(Softhard.IO為「智慧化專家」(Smart Specialist),提供端到端 AIoT 解決方案,能統一超過 150 種傳感器數據格式,致力於為政府及企業級智慧城市項目構建安全、全端的技術基建。)
題為編者所擬。本版文章,為作者之個人意見,不代表本報立場。

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