（有片）投張雪「贏麻」、投哪吒汽車「翻車」 二者差距在哪兒

同樣是國資投資，浙創投9000萬押注張雪機車被贊「有眼光」，而某些地方豪擲幾十億引進哪吒汽車卻遭《焦點訪談》點名。一個「贏麻」，一個「翻車」。這背後，二者的區別在哪兒？差距在哪兒？

浙創投9000萬元投資張雪機車，全網點讚「有眼光」；個別地方豪擲幾十億引進哪吒汽車，被《焦點訪談》曝光。都是國資投資，投的項目也相似，一個摩托，一個汽車，為什麼一個獲贊、一個挨批？

稍加比較便不難發現，兩邊所做的事情，根本不是同一個性質，也不在同一個層次上。浙創投考察張雪機車，直接駐場重慶。賽道前景、虧損原因、企業實力，應調盡調。最終打動投資方的，是張雪這個人，因為「投項目就是投人」，純粹的商業邏輯。放眼全國乃至全球找項目，先有了開闊視野，再發現閃光的張雪。有了好項目，也不強要：我投資你，但並不要求你搬來我這，哪裏適合企業發展，你就在哪裏。尊重創業者，尊重市場，於是得到應有的回報。

反觀個別地方，急於招商，不顧實際情況，硬要把企業往自己地界上拉，為此不惜各種逐底競爭：大幹快上、借債補貼，法規不許就繞開法規，財政沒錢就透支財政，似乎只要拚政策、砸銀子，就能把產業搞起來。表面上看，錢是到位了，企業也是落地了，但資源沒有去到它真正該去的地方，強行錯配也沒有給地方上帶來就業和稅收，只有企業的破產、投資的失敗和市場的內卷。打着引資的名號，幹着墊資的事情，違背投資的規律，甚至在企業巨虧之際依然非理性輸血，這要是能成，反而壞了。

這麼說不是成王敗寇。浙創投做對了，不是運氣好，而是它用經濟理性思考，用產業認知投資；個別地方做錯了，也不是押錯寶，而是它用行政邏輯覆蓋了商業判斷。這背後是兩種截然不同的路徑——是選擇長期主義，還是追求短期政績？是胸懷全國大市場，還是只瞄「一畝三分地」？是堅持讓市場在資源配置中起決定性作用，還是用行政力量阻礙要素自由流動？是固守着拚優惠、拚政策的老一套，還是看清了拚環境、拚服務的新方向？國家的錢也是錢，國資在投資之前，這些問題應該有明確的答案。

（來源：央視新聞）