文:邵家輝
在國家「十五五」規劃的宏偉藍圖中,香港的角色被賦予了前所未有的戰略高度。規劃不僅支持香港鞏固國際金融、航運、貿易中心地位,更首次提出構建大宗商品交易生態圈和高增值供應鏈服務中心。這一系列頂層設計,標誌著香港已從單純的「超級聯繫人」,進化為深度參與國家雙循環戰略的「超級增值人」。對於正尋求突破的香港商界而言,這不僅是政策紅利,更是產業升級的歷史性機遇。
從「通道」到「樞紐」
「十五五」規劃明確指出,要支持香港建設高增值供應鏈管理服務中心。這意味著香港不再僅僅是貨物的轉運站,而是成為全球供應鏈的調控中心。憑藉香港在法治、資金流動及專業服務上的獨特優勢,本地企業可以轉型為供應鏈的「大腦」。
對於香港品牌而言,這提供了利用內地龐大製造腹地與香港國際化管理能力對接的契機。企業可利用香港的自由港地位建立區域分撥中心,結合內地完善的物流網絡,將「香港品牌」與「內地智造」深度融合。這種模式不僅能降低生產成本,更能通過香港嚴格的質量標準體系,從而以更高端的形象進入內地中產階級的消費視野。
在「十五五」強調高質量發展的背景下,數字貿易成為關鍵增長極。雖然現有的《跨境電子商務零售進口商品清單》已覆蓋超過1,400種商品,但面對內地消費者日益精細化的需求,仍有巨大的擴容空間。
未來的機遇在於將香港打造為國家跨境電商的境外樞紐。這不僅要求擴大清單範圍,將更多香港優勢產品納入其中,更在於利用香港的物流基建優勢。例如,深化「香港國際機場東莞空港中心」的聯動模式,將香港的航空貨運樞紐功能延伸至內地更多省市。通過這種「空空中轉」或「海空聯運」模式,香港可以將全球優質商品快速分撥至內地,同時將內地產品高效輸往全球,從而在數字貿易的浪潮中佔據核心節點位置。
目前的痛點在於,香港產品進入內地仍面臨一定的通關與檢測成本。展望未來,我們應推動在大灣區內率先實現「港資、港法、港仲裁」的試點,並探索建立更為寬鬆的市場准入機制。此外,針對低風險食品及消費品,推廣「抽樣檢測後直接放行」的便利措施,將能大幅縮短上架週期,讓香港品牌能與內地市場潮流同步。
從「賣產品」到「賣文化」
「十五五」規劃高度重視文化自信與軟實力建設。香港作為中西文化薈萃之地,擁有將中國傳統文化進行國際化包裝的獨特能力。這不僅適用於將內地非物質文化遺產推向世界,同樣適用於將蘊含中華文化元素的香港品牌推向內地市場。這種策略不僅能滿足內地消費者對「國潮」的追求,更能通過香港的品牌運作,提升產品的溢價能力,實現從「賣產品」到「賣文化」的跨越。
(作者是全國政協委員 立法會議員 自由黨主席)

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