蔡世鴻 教育評議會主席
筆者在很久之前於香港大學讀了一個資訊科技教育碩士,多年來一直推動IT教育,現在仍身兼大學及公營機構的IT委員或組長,在學界可說得是半個IT人。適逢教育局在這兩年推動數字教育,我簡直是喜從天降,因爲英雄又有用武之地了。現在「『智』啟學教」的撥款即將落地,容我在此跟大家分享一下如何用得其所。
特區政府為教育界提供每校50萬元推動數字教育,實是德政,有學校說推得急、錢不夠、有錢有負擔,這些聲音都是不見大勢。配合國家發展,推動數字教育是大勢所趨,為了學生,我們責無旁貸,關鍵是我們如何善用這筆撥款,為學生帶來有效的數字學習體驗。
從已有出發:沿用、擴展和開拓
「『智』啟學教」撥款計劃,顧名思義,不是要學校申請撥款辦課外活動,也不期望學校買一大批嶄新的設備推動AI管理。計劃目標是以人工智能輔助學與教,讓老師教得更輕鬆,學生學得更有效。這次教育局要求學校2月申請,局方6月開始撥款,看似推得很急,但局方不是要求學校把已有的數字教育經驗推倒重來,要讓人眼前發亮,教育改革是需要一步一步走過去的,所以局方是希望學校從已有基礎出發,積極開展數字教育。
我最近跟我校的老師說:「來年學校的數字教育策略是五成沿用已見成效的工作,如六年級收集大數據的常識科專題研集,繼續沿用保留;三成是擴展工作,如英文科以AI來訓練學生會話,會由三、六年級「縱軸擴展」;兩成是開拓的工作,如中文科會橫向跨課程發展,與視藝科「開拓」新計劃,以AI繪圖教唐詩。我們也會買一些新設備回來,讓AI元素更強;透過「沿用」、「擴展」和「開拓」三個步驟,學校會一步一步來推展數字教育。」
用款原則:不要放煙花
50萬元撥款是足夠的,有學校希望打造自家大型語言模型(LLM) ,我覺得一來數據不足、時間不夠,二來太複雜,要花的金錢會很多,最終可能「為AI而AI」,所以大家不要抱太大理想,簡單才是永恒,事實上前線老師喜好簡單易用的教學工具。我會建議學校分三年使用這50萬,在IT世界中,我們不會一次過買滿最新產品,如你今次花大錢來買機械人和機械狗,兩年後你會發覺產品已舊,想買新版已沒可能,那就得不償失。
重中之中:四個「不」字
推動數字教育,「人」比「錢」重要。如何培訓老師,如何鼓動老師去試、去做,才是成敗的關鍵。既然教育局會重點培訓教師,我們要做的是按校情制定學校的策略。在這裏我給大家四個「不」字。第一、不要只叫一位老師統籌,我見過有學校買了一部鐳射切割機回來,負責老師轉職了就沒人會用,數字教育是課程改革,是教學文化的轉變,應全校參與;第二、不要在展銷會上看到琳琅滿目的新產品,便立即決定要買,很多只是「吸眼球」,可問問其他學校的使用成果,實用比新穎更重要。第三、不要全盤外判給外間公司,緊記撥款得來不易,要謹慎理財,切勿依賴公司的「度身訂造計劃」。第四是不要急,先定好學校發展「縱軸」,了解好想用AI解決甚麼教學問題,再按目標配置資源。AI世界變化得快,與其追逐軟件和新產品,不如退後一步想想,學校真正需要甚麼。

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