【行業分析】中國於全球價值鏈攀升之結構坐標

工銀國際首席經濟學家 程實

在全球價值鏈深度重構與價值分配格局加速重排的背景下，中國正站在由規模擴張轉向價值躍遷的關鍵節點上，在縱向分工序列中校準結構坐標──從承接加工裝配的下游參與者，進階為掌握中間品供給與關鍵環節的綜合型節點。中國在全球價值鏈（GVC）中的坐標正穩步向上游遷移，2017年至2024年間由以進口中間品為主的後向參與，逐步轉向中間品供給能力增強的前向參與，反映產業體系完整性與中間投入供給能力的持續增強。

對中國而言，價值鏈位置的攀升具有雙重戰略意義。一方面，這是產業提質升級、實現高質量發展的內在邏輯。生產活動的價值分布呈「微笑曲線」，上游研發設計與下游品牌服務價值密度更高。隨着加工貿易佔比回落、高技術製造業和高新技術產品出口比重上升，中國正向高附加值環節移動，規模優勢加快向價值優勢轉化。另一方面，價值鏈攀升也是應對外部價值鏈演變與技術約束的戰略選擇。技術進步與服務深化推動微笑曲線陡峭化，增加值進一步向研發、核心技術和品牌環節集中，中游製造利潤空間承壓，「卡脖子」風險上升。在製造業主導出口的結構下，沿微笑曲線左側向上攀升是高效路徑。

但GVC位置並非越高越好，而是需要與一國產業結構的內在稟賦深度適配。資源型國家因初級產品出口而呈現較高的國內增加值佔比，但並不等同於價值創造能力強。發達經濟體的高增加值更多源於中高端製造和服務，新興經濟體獲取增加值的能力差異較大，主要來自於產業結構和發展模式的顯著不同。中國憑藉較為完整的產業體系，GVC位置已接近結構相對均衡的發達經濟體，並具備進一步提升增加值獲取能力的現實基礎。

分行業看，中國價值鏈的攀升路徑表現出由中游率先突破、向高端逐步延伸的梯度特徵。勞動密集型行業更多體現為規模優勢的延續，在價值鏈層面的躍升空間相對有限；資本密集型和中游製造環節則成為GVC位置上移的中堅力量，通過替代進口中間品提升了內在增加值留存。技術密集型行業已具備較強國際競爭力，但在部分高黏性基礎環節仍面臨邊際提升難度較高的約束。

加強高附加值領域三建議

站在當前節點上，中國價值鏈向高端延伸的挑戰與機遇並存。展望未來，價值重塑的核心在於攻堅高黏性環節和探索高附加值環節：一是以原始創新夯實關鍵技術自主可控，二是推動製造業與高附加值服務業深度融合，三是依託完整產業體系打造不可替代的關鍵供應黏性。通過由規模向價值的持續躍遷，中國有望在全球分工深度調整中穩固自身的技術與戰略坐標。

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