撰文:張賽娥
(南華金融副主席)
內地把「具身智能/人形機械人」升格為新一輪科技競賽主線,重點已由口號轉向「示範項目+數據採集中心+產業園配套」的組合拳,將需求直接導入可落地訂單與可驗證交付,對優必選(9880)這類具量產能力的供應商尤其關鍵。
政策紅利通常先落在三條線:政府牽頭帶動採購與場景開放、產業集聚引入供應鏈與超級工廠、數據先行建構具身智能閉環,令研發走向產業化的進度「可量度化」。 對投資者而言,觀察指標由概念轉為數字:中標金額、訂單總額、交付台數與產能爬坡,逐步構成可追蹤的收入路徑。
公司披露截至2025年人形機械人訂單總額已近14億元人民幣,顯示需求正由試驗性採購轉向更接近規模部署的採購邏輯。 同期工業人形機械人Walker S2交付超500台、年產能突破1,000台,意味產品已開始在工廠等高頻場景「用起來」,並為維保、升級與二次採購打底。 若以產業客戶流程理解,首批部署先驗證穩定性與工序適配,一旦跨過門檻,擴容才是主菜,市場焦點自然轉向交付與產能。
獲訂單及交付能力尚待驗證
更進取的看點在於公司計劃2026年把年產能提升至「萬台規模」,一旦達成,收入模式有機會由「按項目」逐步轉向「按產線」擴張,估值框架亦可能由概念驅動轉為交付驅動。 但要留意,萬台產能不等同於萬台交付,真正驗證仍在訂單結構可重複性,以及回款節奏能否匹配快速放量下的營運資金需求。
股東層面,主席周劍承諾自2025年12月29日起12個月內不以任何形式減持其持有約7,057.44萬股H股,向市場釋放「重交付、重爬坡」多於短線套現的訊號。 這類禁售承諾未必直接改變基本面,但能降低短期供給壓力,配合產能與訂單兌現節奏,有利改善市場對執行力的信心定價。
(筆者為證監會持牌人士,並無報告內所推介的證券的任何及相關權益)
(題為編者所擬。文章為作者之個人意見,不代表本報立場)

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