【我的2025 之人形機器人】資本政策助攻克技術 從實驗室走向商業化 科創先鋒實現人形機器人上崗

2025年12月的深圳，海風裹挾寒意掠過深圳灣，眾擎智能實驗室裏卻暖意融融。眾擎創始人兼CEO趙同陽正緊盯屏幕，調整人形機器人算法參數。在他身旁，剛發布的全尺寸通用人形機器人T800靜靜佇立，身高1.73米搭配航空級鎂鋁合金機身，動態交互燈閃爍着藍光。「T800綜合體能表現已超越90%的成年男性，可勝任工業作業及格鬥、奔跑等高動態場景。」趙同陽介紹說。

人形機器人——這是今年世界觀察中國產業發展的一個關鍵詞。在創新引領和需求釋放的雙重作用下，以人形機器人為代表的具身智能產業規模，正在以超50%的增速跨越式發展。截至目前，中國已有超過150家人形機器人企業。這一年，具身智能產業經歷融資、量產、上市三重考驗。在資本、政策、產業鏈等要素的協同推動下，曾經停留在實驗室裏的機器人原型，正加速從實驗室走向商業化，從技術演示轉向實實在在的生產力工具。

這不僅是企業的個體突破，更是中國製造業向智能化升級的必然選擇。

●香港文匯報記者 郭若溪 深圳報道

成立於2023年的眾擎，在2025年初迎來關鍵攻堅期。其研發的PM01機器人雖實現全球首例人形機器人前空翻特技，但團隊仍在進行相關技術攻克，使其滿足多場景商業化需求。彼時大部分具身智能企業都陷入迷茫，矽谷明星公司K-Scale Labs顯現資金鏈斷裂跡象，國內部分初創企業也因資金問題停滯。

3月的全國兩會上，政府工作報告首次將「具身智能」與「智能機器人」並列納入未來產業重點發展方向，消息傳來，業內振奮。對眾擎而言，政策紅利需通過系列務實行動快速轉化為發展動能，趙同陽迅速召開戰略研討會，系統拆解政策支持方向與產業機遇，將高精密關節模組、多模態感知、動態平衡控制等核心技術研發與政策重點扶持領域精準對齊。

各地緊隨出台細化支持政策：深圳發布《具身智能機器人技術創新與產業發展行動計劃》（2025-2027年），明確2027年關聯產業規模目標1,000億元（人民幣，下同），重點攻關核心零部件、AI芯片等關鍵技術；北京緊隨其後醞釀產業規模化支持政策；上海則提出建設算力、實訓場等五大公共平台。從中央到地方政策協同，為具身智能產業搭建起穩定的發展框架，也讓企業創新有了更堅實的底氣。

加速技術成果轉化商用價值

「先發展體能，再發展智能是眾擎的戰略方向。」圍繞這一戰略方向，趙同陽帶領團隊多線並進：一方面聚焦技術攻關，持續優化高性能關節模組、動態平衡算法等核心部件與系統，夯實「體能」基礎；另一方面深化產業對接，圍繞技術迭代、規模化生產及產業生態共建等議題開展精準對接，加速技術成果向商用價值轉化。

7月，眾擎連續完成Pre-A++與A1兩輪融資，獲由京東領投等近10億元資金，為規模化發展注入活水。資本的嗅覺永遠最為敏銳，2025年前三季度國內機器人融資額達386.24億元，是2024年全年的1.8倍，這組來自IT桔子的數據足以說明市場對具身智能賽道的高度認可。

有了資金的加持，眾擎開始加速產業落地的步伐。9月，其與多倫科技正式簽署戰略合作協議，三年內將根據項目進展與市場需求，採購預計不低於2,000台具身智能人形機器人，用於重點領域場景落地，為機器人技術從「實驗室」走向「產業端」提供規模化應用保障。「產業生態的完善為眾擎發展賦能，依託深圳高端製造業生態，眾擎全鏈路數字化智造基地即將投產。」趙同陽說。

「具身智能拚的不是概念而是落地能力。」深圳具身智能企業越疆機器人今年接連斬獲超8,050萬元訂單和千台級部署意向，市場總監謝凱旋一句話道出了整個行業的心聲。在他看來，具身智能技術的價值，不在於實驗室裏的漂亮參數，而在於扎根工業產線的真實場景，在連續作業中淬煉出的可靠生產力。

目標走進生產生活每個角落

「具身智能的爆發點必然是先在『垂直化的通用場景』，智慧倉儲、零售物流、特定工業工序、商業，這些場景任務邊界相對明確，要求機器人具備移動、感知、操作等複合能力，且自動化投資回報清晰，是技術落地的最佳試驗田。」謝凱旋表示，作為「中國協作機器人第一股」，越疆從工業場景起步，如今已成長為覆蓋15個行業、全球部署超10萬台機器人的行業標杆。

「我們的願景是讓具身智能機器人成為人人可用的通用生產力。」謝凱旋展望道，「人形機器人不是單一產品，而是一個平台級生態系統。通過開放核心模塊和接口，降低行業創新門檻，才能讓具身智能真正走進生產生活的每個角落。」