【特稿】利潤不斷被稀釋 動搖供應鏈穩定

國家統計局早前發布數據顯示，11月份製造業採購經理指數PMI從10月的49.0小幅上升至49.2。在PMI指標中，「50」是標誌增長和萎縮的榮枯線，而內地已連續8個月低於這一指標，為疫後最嚴峻的一年。如果說導致PMI指數下降全為「流量霸權」導致有些言過其實。但面對平台維持流量的持續低價策略和自身不斷被稀釋的利潤，線上商家為盡可能拓展利潤空間，不得不通過產品減配、降低標準，甚至銷售假冒偽劣商品等方式控制成本，進一步使市場失去了健康發展能力並陷入惡性競爭漩渦，則有一定關聯。

馮真源是一位來自廣東陽江刀剪產業帶的商家，據他講述，近幾年，拼多多平台一味地強制低價，導致很多成本和售價比正品低20%至30%的產品也宣稱自己是陽江刀具，陽江刀剪產業帶工廠已經有三成倒閉退出，對陽江刀剪這項當地支柱性傳統優勢產業的傷害很深。「正品幹不過假貨，利潤被壓縮到無法維持研發投入。」

投流費增長高過成本壓縮

吉林省一家不願具名的襪業企業有着切膚之痛，其工作人員接受香港文匯報新聞調查部採訪時也表示「一雙質量好的襪子成本在1.7元至2元左右，現在平台上30元買到100雙的商家比比皆是，他們沒有責任，沒有歸屬感，擾亂一行算一行。我知道許多同行已經幹不下去了。」有不願具名的外賣經營者接受香港文匯報新聞調查部採訪時表示，為降低用工成本和食材保鮮成本，目前其店舖內大部分外賣均改為預製菜。「如果計算線下經營成本，廚師和房租支出最大。因為專門經營外賣，房租我已經盡可能選偏僻低租金的地方了。改用了預製菜，連廚師和幫廚的成本都可以節省下來。」該人士稱，但沒有幾個月，平台「投流」的費用突然上升了，算來算去，每個月店舖能賺的錢還是很難突破1.5萬元，「我甚至懷疑，是不是平台在用大數據，給我們這種店留下的是幾乎固定的利潤？」

流量邏輯阻製造業創新

隨着平台經濟日益滲透實體產業，業界反思聲音不斷增多。業內人士WAY在接受香港文匯報新聞調查部採訪時直言，互聯網經濟本質上只是流通渠道的變革，對產品創新與生產力提升並無實質促進，反而因平台壟斷規則與流量分配機制導致財富加速集中，成為經濟低迷與企業倒閉的重要推手。這一觀點並非孤例。2024年初，海爾集團董事長張瑞敏亦指出，流量平台已成為遏制企業創新、阻礙發展的主要障礙。WAY更憂心社會結構的變化：「企業老闆不再研究產品，而是研究流量；學生夢想成為網紅而非工程師。若不及時規範，很可能摧毀整個產業鏈。」