來論︱助選筆記：有競爭的民主選舉

文/吳煒

第八屆立法會選舉於周日圓滿完成，地方選區投票率接近32%，功能組別投票率達到40%，而選委界別投票率接近100%，均超過了上一屆，顯示本港在經歷「由亂到治」的過渡期後，在「由治及興」的征程上，公民對城市管理的參與意識在逐步回升。

本次選舉的選情之激烈，筆者身處其中深有體會。今年筆者全力輔助本功能組別新晉候選人挑戰尋求連任的議員，事緣議員在上一任期的工作未如人意，在市場蛋糕做大的同時，很多擁有投票權的中小企業沒有機會分享，而新晉候選人在過往的從業生涯中，不論專業還是人品均有口皆碑，業績更是閃亮人眼。報名的時候，新晉候選人已經取得了不少本地中小企業的站台支持，但廣泛發動還缺乏力度。見此情況，筆者主動請纓，一是因為本人在圈內耕耘多年，可以補充候選人的人脈，二是筆者身為行業成員，雖然另闢蹊徑逆境中創出佳績，但也深感行業同仁困境，認為議員同志需要鞭策。

助選工作一發動即產生效果，圈中幾位有影響力的元老力挺新晉候選人。議員通過共同好友聯繫，希望能和筆者交流，但此時筆者助選心意已決，予以了婉拒：「過去四年1500天有足夠時間走動，都未有邀約，就不在此時了。」在新晉候選人聲勢日隆時，議員感到了壓力，開始掃樓各方陌拜。競選雙方就此都安排了緊密的電話和拜訪行程，不斷握手，傾聽業界心聲，闡述自己政綱。

宣傳工作亦同步跟上，筆者草擬了簡潔明了的通稿（XXXX界：為什麼投票X號XXX？），表示新晉候選人有聲有人有業績、有心有力有團隊、有政綱有思路有行動。候選人也擬了政綱三論，多篇稿件通過各路媒介投放後，在業內引起強烈反響和共鳴，不少原擬投給議員的成員紛紛倒戈。在政府和業內分別組織的辯論會上，筆者發現了議員團隊的短板，深感該團隊能力無法幫助議員滿足工作要求，於是趁熱打鐵，說服了一張又一張選票轉投新晉候選人。

決戰的時刻來到，投票日前，得益於長年在本港網媒撰稿練就的筆頭功夫，筆者連出兩篇檄文：（致中小行同仁的一封信：聽日，我啲揀邊個？）和（寫在投票日前夕：一個XX經理致有投票影響力朋友的信），直指行業問題成因和議員過往工作中的種種不足，再次掀起高潮，有業內朋友評論：「字字鏗鏘，擲地有聲，旗幟鮮明。」按照這個勢頭，新晉候選人挑戰成功概率極大。

爭取連任的議員終於扛不住出動了王炸，搬動了行業泰斗級人物介入，一個個電話滅火指令，有企業提出異議，甚至不惜與老人家當庭辯論。最後，該功能組別投票率高達近70%，遠高於整體40%的投票率，應了筆者的一句話：「有PK（競爭）就有投票率」。而新晉候選人以初次參選之姿，在短短一個月的競選期間內，僅以微小弱勢敗北，議員的得票數更比上屆少了30%。雖有遺憾，但筆者認為這樣的成績已經非常了不起。

選戰過後，筆者對議員連任表示了祝賀，但仍必須指出不要辜負行業同仁的信任和期望，應創新思維（很多問題換個思路就可以解決），積極有為。這次充滿了良性競爭的民主選舉圓滿完成，用事實對國際上某些別有用心人士的刻意阻撓和抹黑給予了堅決反擊。接下來，議員團隊將與政府團隊緊密溝通協調，全力推進特首期望中的系統性改革，使良政善治更上一個台階。