阿里巴巴再進行架構重組，眼見淘寶閃購日均訂單突破6000萬單的水平，集團決定戰略升級，宣布即日起把外賣平台業務「餓了麼」、旅遊服務平台「飛豬」併入中國電商事業群，令電商平台走向大消費平台。市場人士相信，今次架構調整將有助進一步整合資源，甚至顛覆即時零售格局。

為強化大電商策略，阿里巴巴去年底將淘天、國際數字商業集團、1688、閒魚等業務集中統籌，整合成立電商事業群，如今把餓了麼、飛豬併入，加強跨部門協同能力。

阿里巴巴首席營運官吳泳銘發布全員郵件表示，今次是集團從電商平台走向大消費平台的戰略升級，未來將更多從用戶角度出發，優化整合業務模式和組織形態。他續說，餓了麼和飛豬將繼續保持公司化管理模式，業務決策執行上與中國電商事業群集中目標、統一作戰。

餓了麼擁300萬騎手

今次調整被視作阿里巴巴對美團、京東旗下京東到家的戰略回應。市場人士估算，阿里巴巴手握最大線上貨盤與支付生態，若再整合餓了麼300萬騎手運力，可能顛覆即時零售格局。

「時代快速進步，25歲的阿里巴巴仍要以創業的心態，不斷創新，以履行為中小企業服務的使命，持續為社會創造價值。」吳泳銘直言，中國和全球的電商業態都在進入新的時代，全球化的供應鏈能力、履約能力與消費者服務能力，將決定未來的競爭格局。

吳泳銘指出，阿里電商事業群將通過整合集團內的所有電商資源，激發多年沉澱的能力，服務國內和全球消費者，同時幫助更多中小企業同步拓展國內及海外市場。

原本隸屬於集團本地生活業務旗下的餓了麼，曾多次傳出被出售。去年銀泰商業、高鑫零售等非核心資產相繼出售，令傳言甚囂塵上，餓了麼亦曾多次對外闢謠。

零售訂單增近兩倍

直到近期即時零售戰掀起，餓了麼終於加入電商主戰場。淘寶閃購加入後，上線僅6天單日訂單量已突破1000萬單，上線不足兩個月，淘寶閃購聯合餓了麼日訂單數已超越6000萬單。截至目前，零售訂單同比增近1.8倍，訂單準時率維持在96%水平。

在剛結束的天貓618活動中，淘寶閃購業務帶動平台購買用戶數實現雙位數增長，推動剔除退款後的商品交易額（GMV）按年增長10%。

（來源：大公報）